老狼 发表于 2020-1-2 10:52
最根本的解决就是要先修炼培训机构的创办者。培训机构想办好，必须是专家办学，可以是管理专家、可以是教 ...
所以，作为教育培训机构的创办者要避免浮躁心态，潜心研究培训机构的成功规律，提升自己的经营管理能力，解决短板问题，企业自然会做大。
老狼 发表于 2020-1-2 10:53
所以，作为教育培训机构的创办者要避免浮躁心态，潜心研究培训机构的成功规律，提升自己的经营管理能力， ...
小机构要按照大企业进行经营。三线城市培训机构的创办者想发展就必须进行战略研究，明确定位，清晰架构。
老狼 发表于 2020-1-2 10:54
小机构要按照大企业进行经营。三线城市培训机构的创办者想发展就必须进行战略研究，明确定位，清晰架构。 ...
要做到以终为始，把每一项工作都扎实开展，每天都为未来进行准备。培训机构的发展绝不仅仅是上课，教师的管理、课程的开发、服务的优化、市场的拓展、质量的评价，每项工作都决定着机构的发展。所以要向一二线的成功的培训机构学习，认真落地，形成自己的经营之道
老狼 发表于 2020-1-2 10:55
要做到以终为始，把每一项工作都扎实开展，每天都为未来进行准备。培训机构的发展绝不仅仅是上课，教师的 ...
端正价值观，摒弃暴富心态。在三线城市办学想暴富可能性极低，只有把其当成毕生的事业精雕细琢，才会创造更高的经济效益和社会效益
老狼 发表于 2020-1-2 10:57
端正价值观，摒弃暴富心态。在三线城市办学想暴富可能性极低，只有把其当成毕生的事业精雕细琢，才会创造 ...
凡是首先想快速赚钱的三线城市培训机构都不会久远，因为三线城市的消费能力、我们提供的教育产品的价值含量、教育成效体现的长周期性都决定了不可能暴富。“金钱是事业的副产品”，凡是先想到做好教育，把其当成事业的机构创办者最后都会赚到丰厚的利润。
打造自己的核心竞争力。稻盛和夫和乔布斯给我们做了很好的榜样——永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务是制胜的法宝。
老狼 发表于 2020-1-2 11:00
打造自己的核心竞争力。稻盛和夫和乔布斯给我们做了很好的榜样——永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务 ...
我们就是要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求，不管什么竞争对手来了，都不会害怕，因为外来的机构“水土不服”，会给我们留出喘息机会，关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。
老狼 发表于 2020-1-2 11:02
我们就是要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求，不管什么竞争对手来 ...
和一二线的优秀机构联姻。竞争不过就合作。通过和一二线培训机构的合作，学习成功之道，借势发展。关键是要提升创办者和团队的学习能力、执行能力
老狼 发表于 2020-1-2 11:03
和一二线的优秀机构联姻。竞争不过就合作。通过和一二线培训机构的合作，学习成功之道，借势发展。关键是 ...
扩展或延伸新业务。人无我有、人有我优、人优我精、人精我转
老狼 发表于 2020-1-2 11:06
扩展或延伸新业务。人无我有、人有我优、人优我精、人精我转
找到具有未来趋势的，并且和原先培训有联系的教育项目进行扩展和延伸，不失为当前的一个选择