学大教育在北京召开“赋能·引领”的战略升级发布会。会上,学大教育CEO金鑫宣布,学大教育将突破传统的以线下为主的教育模式,全面升级为线上、线下充分融合的“双螺旋”模式。学大教育CEO金鑫表示,全面升级的“双螺旋”模式对学大教育意义重大,不仅是学大教育发展重要的里程碑,也会为中国K12教育注入新力量,推动中国个性化教育的发展。
学大教育自2001年成立至今,已在全国建立了600余所学习中心。
作为一家深耕个性化教育领域多年的教育机构,学大教育此次推出的“双螺旋”模式意在实现线上与线下教学的深度融合。据介绍,“双螺旋”模式中的“双”代表“线上+线下”双管齐下、两者并重,“螺旋”则代表“线上+线下”相互借力,紧密相依,合力作用。
在这一模式下,学大将线下、线上的优势资源进行了全面整合,打通了空间及时间上的教学壁垒。
学大“双螺旋”模式下的三大核心要素包括“D”、“N”、“A”。
D代表Daily,是指把教学融入到学生日常生活中的每一天,形成连贯的学习计划;
N代表New,即通过全新的教学服务管理模式,让“教、学、练、测、评”每一个辅导环节都更加个性化;
A代表Anywhere,即通过扩充教学的空间维度,实现全场景学习体验,利用碎片化时间轻松、高效学习。
对于学大教育而言,此次不仅实现了“双螺旋”模式的升级,将单一的线下或线上教学活动拓展为立体化的双线融合教学,也在产品、场景、服务三个方面进行了全面的升级。
教学产品升级,由单一化、分散化的产品升级为多元化、体系化的产品。产品维度也从以书本内容为核心,扩展到素质教育、规划发展等多个领域。
教学场景升级,教学空间无限扩大,学习可以随处发生。在空间方面,校内、校外、培训机构、家庭等场所全部都可以成为教学场景;在时间方面,周中碎片时间也将被有效利用,教学和生活充分融合。
教学服务升级,服务有迹可循,学习过程可追踪、可记录;家长、教师、学生三位一体,使个性化教学更加卓有成效;学大教育全国600余所学习中心的全域老师可灵活调配,满足多层次的学习需求;“六对一”辅导团队,打造完美学习体验。
2001年,学大教育创立个性化家教匹配平台,走上了探索和实践个性化教育的征程;
2004年,迈出线下个性化教学的第一步,开设第一所学习中心;
2007年,打造完善的个性化教育体系,为个性化教育提供了成熟的发展土壤;
2008年,设立个性化教育研究院,自主研发个性化教学产品,全方位提升学科研究实力;
2014年,推出个性化智能教育体系,正式开启了个性化智能教育;
2015年,发布“教研+”战略,教研+教师、教研+课程、教研+平台、教研+评估,全面指导教学研究,提升教学品质。
学大教育CEO金鑫认为,此次战略升级是学大以“双螺旋”模式作为探索个性化教育的全新起点,开启了学大个性化智慧教育的新纪元。
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