摘要：大型风险投资机构IDG关注互联网教育，他们最近在看IT类职业培训的机会，重点关注IT求职领域。对于给体制内学校做系统的项目，IDG还是有些犹豫，担心市场化和规模化方面的问题。不过呢，这家基金规模够大的风投说“反正我们耗得起”，对投资的项目并不十分要求短期盈利，而是长线考虑公司的价值成长。
自1992年就开始在中国做风险投资的IDG资本，这两年投资了爱考拉、猿题库等在线教育类项目。IDG的负责人近期分享了他们在投资在线教育领域的三点关注：
布局职业IT培训 面向求职人群
IDG 挺想布局职业 IT 培训的，即纯线上化的职业 IT 培训模式。但是对于这种模式他们有两个比较大的迟疑点，一是 IT 培训如果是基于用户兴趣的话，那么这些用户本身不会希望学得很深，他们希望大概学一下就可以会操作了，这种用户的付费意愿就会比较低。而如果是针对 hardcore 用户的 IT 培训，其实这类用户不会想要再上一个课程，他们会直接在 google 或者各类论坛里搜索教程、代买就会了，不会想要上网看一个视频。所以现在就觉得有驱动力的职业 IT 培训是，面向有求职需求的人群。
创业公司服务体制内 投资时候有些犹豫
IDG 已经聊过了十几个给体制内学校做教学系统的初创公司，而他们比较犹豫的一个点是体制内很难切，这种面向体制内的创业很难规模化，因为一个创业公司可能可以切下一个区、一个城市、一个省，但是它终究不是市场化的东西，各家可能只能各自切下一块区域的蛋糕，所以很难下判断说这种模式到底成不成。
“耗得起” 短期盈利不是重点
IDG 会对投资的初创公司会在短期内有盈利回报的要求么？其实他们并不会在这方面特别着急，比如猿题库其实之前赚的钱也不多，但是他们依旧很看好，包括新一轮融资也没让外部投，IDG 和经纬内部就做了这轮。而现在猿题库的用户量也起来了，也做了轻微的盈利模式的探索，比如在高考前做了 last-minute 的一些题库，还有视频课程，然后付费率也还不错。总之 IDG 的原话是，“反正就是我们耗得起，基金规模够大，你看达内是 03 年投的，十年之后上市，我们真的等得起。” (来源：芥末堆)
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发表于 2014-8-6 15:10:37
发表于 2014-8-8 12:10:50
