是选择决定了你的一生,而不是努力 文:雾满拦江 (01) 昨天参加论坛,听了场高智力密度的报告,忽然想到了个问题: ——现在给你个机会,让你穿越回1996年,那时候正有个叫马云的业务员,刚创建中国黄页,背着挎包扫楼跑业务,可是他的业务拉得并不顺利,人家很客气的,但冰冷的拒绝了他…… 现在给你这个机会,让你穿越回去,遇到正在马路边,满脸苦憋的马云,你打算踹他几脚? ——啥玩艺儿?你肯定会失声尖叫起来:你说是20年前的马云吗?如果我那时遇到了他,铁定天天请他吃大餐,西湖醋鱼生爆鳝,麻辣龙虾水晶鸭,我要让他一天二十四吃个不重样,让他哭着抱我说:哥,这世上只有你懂我。这样我就会成为最拉风的中国合伙人,搭上马云这班春天的地铁,驶往快乐的土豪之乡。 你多半会这么说,或这么想。 但,现实确实会有人,如果在那个时候邂逅马云,非但不会请他吃大餐,而且会照他后屁股猛踹一脚。 即使你不这样做,但也不能保证别人和你想法一样。 (02) 昨天参加了团建宝的中国团建高峰论坛,多名优秀人士登台发言,印象最深刻的,是丰厚资本创始人杨守彬先生——他同时也是黑马会的副会长,投资学院院长——的讲话。 满满的干货。 简述杨先生讲话大致内容: 企业大致可分为三种,第一种是规规矩矩做生意,这类企业遵循的是牛顿定律,本本份份老老实实,做到最大,也不过是10亿美金。这类企业的特点是可以判断,可以准确预期,充满了确定性。 第二类企业是做平台,平台的概念就大了,比如滴滴打车,这类企业日收几亿元不嫌多,做到顶头,100亿美元的规模不在话下。这类企业的特点是,即稳健又充满了机会,属于双基因企业,是投资的最佳选择。 第三类企业,则是做生态。杨先生说,目前中国只有两家企业是标准的生态企业,腾讯和阿里,另有几家正在加入这个生态俱乐部。生态型企业掌控着时代的发展,做到千亿美元级别,亦属常理。 为了解释前两类企业的区别,杨先生特意列举了一家在美国上市的IT公司,这家公司上市时,是家平台企业,股票直线飙高。但好景不长,手机时代,多数手机商是封闭的,这家企业掺合不进去,悲哀的从平台型企业沦落为一个简单工具,导致股价飙降。于是这家企业宣称做手机,渴望找回平台时代的荣光。 投资者要投的,是第二类和第三类企业兼具的,既遵循牛顿的稳步增长法则,又充满了量子力学般不确定的机会。 听了杨先生的报告,我第一时间想到了马云,想到的是些什么类型的人,才会打造出这三种不同款式的企业。 ——杨先生在当晚的另一个讲座上,谈到这个问题。 (03) 杨先生是在一个面向投资人、创业者的在线讲座:黑马晚八点,讲了他的第二篇报告:投资五大秘籍——主要是讲述他的投资生涯。 杨先生列举了5种创始人类型: 第一种是仰望星空型,这些人有比较清晰的使命和愿景,带着信仰创业,他们是有梦想的人,有情怀的人。 第二种是脚踏实地型,这类人没那么多情怀废话,就是趴在产品服务上,牙咬手撕,一点点的打造精品。 第三种是青黄不接型,就是忽悠,忽悠,忽悠来忽悠去,就死掉了。 第四种是生意型,没什么前瞻也没什么创意,憨头闷脑的叠加生意总量。 第五种是极客型,这属于技术狂热爱好者,不知道用户是什么,也不知道市场是什么,就是关起门来自家疯嗨。 最受追捧的,是第一种和第二种的组合,不乏情怀又脚踏实地,称之为雌雄同体,大概是能够自我繁殖,具生动创造力的意思。 ——现在我们的问题是,设若杨先生所说的雌雄同体的怪物,就在你的身边,你能够辨认出他吗? 又或者,你能够认出身边的马云吗? (04) 其实,我们每个人,都是投资者。 人类是群居物种,年轻时投下自己的一生,在周边寻找事业及婚姻伙伴。是这个选择决定了你的一生,而不是你的努力。 设若你在二十年前,看到满脸落寞,被扫地出门的业务员马云,你是否有于茫茫人海中,辨认出他的能力? ——现在也一样,你选择的朋友,选择的伴侣,他们或将与你一生同行,如果你选择了马云类型的爱侣或朋友,又或是,选择了杨先生所说的雌雄同体具强大创造力与事业心的同行者,这当然是你独具慧眼。 但问题是,你的心智是否成熟到了,愿意接受这种人生的程度? (05) 一个小县城的朋友,曾给我讲过这样一件事: 她在北京,认识一个老乡,一家私企的董事长,事业低调而沉稳,堪称是一方之豪。 这位老总,是在妻子主动离婚后,闯京城打天下的。 在小城,我朋友偶遇老总前妻,闲聊时感觉,她丝毫不知道前夫在北京的事业摊子有多大,谈起时满脸的鄙夷。我朋友就问她:当初你为何要离婚呢? 对方撇了撇嘴:太能装,受不了……然后吧啦吧啦,说了对方一大堆毛病。 我朋友说,她听着对方絮叨,心里却纳闷,她控诉的,全都是前夫性情温和,礼貌周到,但在对方眼里,这一切太虚伪,不如象她这样粗放更爽快。 我朋友绕着说:听人说,他在北京干得不错…… 吹牛吧。对方撇撇嘴:反正吹牛也不上税。哼,也不说撒泡尿照照自己的德性,你有这个好命吗? 我朋友说,这个女人,找了个千挑万选的好男人,温柔体贴又富事业心,睿智自尊又有责任感——她却嫌弃丈夫,说丈夫是夜用加长卫生巾,特会(惠)装,离异后又找个了粗鲁男人,动不动就揍她一顿。但她乐在其中,甘之若饴,感觉这才是真实的生活。 (06) 有次在粤西,我坐一个老板的车,经过一座小城。老板绕城而过,说:这里住着个人,他伤了我,我发誓这辈子不和他头顶一块天。 老板最初的事业,就是从这座小城开始,和一个朋友,住在租居屋中,每天畅谈事业理想,一谈就是大半夜。越谈越是热血沸腾,就决计干起来。 可万万没想到,到了老板拉摊子的那天,说好的合伙人却失踪了。老板一个人支腾不来,被搞得狼狈不堪,一败涂地。 惊诧的老板,到处找他的合作伙伴,找了大半个月,才见伙伴带一个女孩,满脸喜气的回来。原来这厮拐了个女孩,旅游去了。 老板愤愤的说:其实,他是故意的,他知道我们当时肯定能做起来,但是他的能力和干劲,比我差得远。所以他不希望我起来。他让我付出更多的努力,晚了两年才有起色。从那以后我们就再也不联系,不来往。我发过誓,这辈子,决不再踏入他身边半步。 我听了后,倒没什么感觉——我身边的许多朋友,都曾遇到类似的事情。于是我充满期望的问老板“他现在怎么样? 不清楚,去年听人说,还在替人家看仓库。 老板假装不在意的说,实则有点阴暗的小窃喜。 (07) 在深圳时,还听说过一件旧事,早年一个大佬,经商初遇到骗子,现场还有大佬的一个老友。老友认识骗子,知悉根底,情面上应该提醒一声的。可是老友一声不吭,坐视大佬被人家骗惨。 那次骗局,差点让大佬万劫不复——此后大佬不齿于老友的为人,双方再无往来。 要说的是,人生发展,充满了不确定性。决定人生最终选择的,是他积淀于潜意识深处的牢固人生观。这世上不乏回头浪子,更不缺贞女夜奔。任何把人用类型固化的做法,都是蠢不可及的。 ——但,就概然率而言,就人生价值取向而言,对人的分类,仍不失其统计学上的意义。 正如投资者在寻找开拓型创业者,我们每个人,也是依据自己的价值取向,在人生中选择对自己脾胃的友人伴侣。 过程中,我们会不由自主,将人划门归类。 (08) 并不是每个大佬,生下来脑壳上就贴着“大富豪”三个字,但在我们人生成长,从青涩少年进入成熟期后,每个人的价值取向,确有差异。 有些人始终是激血飞荡的理想主义者,他们会倾注一生追寻一个遥不可及的目标,意志坚韧百折不挠。这类人必然会做点什么,是杨先生所说的仰望星空型。 第二类富责任意识,踏实苦干,如一头憨闷的牛,默默的耕耘自家二亩自留地。这是杨先生说的第二种类型。 第三种就有点长歪了,舍不得花力气付出,陷入自家智商高的错觉中,满大街忽悠人——他们与情怀型人士的区别是,其商业前景是极端可疑的,但这只有富商业经验的人,才足资研判。 第四种看起来好象第二种,但他们更保守,更缺乏事业心。这些人的普遍特点是能力有待提升。 最后一种是低情商的范例,比如早年美国有个菲奇先生,他是世界上第一个发明蒸汽轮船的人。可是他情商不够,那么富前瞻的项目,他竟然硬是拉不到融次,最后血本搏尽,愤而投水自杀了。而另一个画家富尔敦,却是八面玲珑,他去英国学绘画,认识了瓦特,又把蒸汽轮船重新发明了一遍。结果现在的历史上,白纸黑字写着,轮船的发明人,是高情商的富尔敦——总之你情商不够高,历史根本不承认你。 这五种价值取向的类型,第一种是创造型或开拓型,第二种是稳健型,第四种是追随型,第三种需要提升智商,第五种需要提升情商——后两者,也包括了智商情商都需要提升的人士。 说过了,这个分类只是在统计学上才有意义——但这恰好可以用来指引人生。诸如你渴望与第一类型的人士为友,那么你就会欣赏这类人,认识三个五个,慢慢观察,发现其中有几个不靠谱,只是貌似开拓型,实际是忽悠型,而另外几个原本认为不靠谱的,却越来越靠谱。就这样去伪存真去粗取精,最终,你就会成为这类人士的同行者,或友人。 是你的选择,决定了你事业圈的质量。 而不是你的努力。 (09) 如果,你嘴上说想跟随20年前的马云,渴望搭上他的班车,吃到肚皮暴鼓,但内心并不信奉开拓型的价值人生。那么,纵然是给你机会,让你穿越回20年前,看到满脸疲惫的马云,你也会冲过去狠踹他一脚,怒骂一声:装泥马的什么大瓣蒜?你不装会死呀? 尺有所短,人各有志。假如这世上只有一种价值观,只有一种人生,那才是最恐怖的事儿。有的人坚信未经审视的人生不值得过,有些人则认为喝二两小酒,穿拖鞋露肚皮坐在家门口的躺椅看美女,才是真正幸福人生。 不同的人生,并没有高低之分。你选择,就得到眼下的结果。 某种程度上,坦然接受自己选择的人生,是理性的——但如果,你厌憎开拓型人士,却渴望搭乘人家便利的快车,这也是人之常情,无可厚非。而如果你在这类朋友开拓时过桥抽梯,那就需要更多的耐心,等待自我和现实的改观。 不是一家人,不进一家门。不是志趣投,终究难为友。你的人生,取决于你的选择。如果不满意现状,那就必须审视自我人生观念。努力让自己成为所希望的人,才会做出更理想的选择。
来源:雾满拦江 微信号:lwwuwuwu
|