【导读】提到传统教育机构的产品,我们就不得不提传统教育机构界的F4:新东方、华图教育、好未来、学大教育,就如同提到电商,不得不提淘宝一样。当F4遭遇了互联网,他们展现了足够的魄力,在被别人革命之前,先掀起了一场自我革命。
在线教育的产品模式可分为四类:传统教育机构、垂直教育服务、社区与工具和教育平台。今天我们就只说传统教育机构,提到传统教育机构的产品,我们就不得不提传统教育机构界的F4:新东方、华图教育、好未来、学大教育,就如同提到电商,不得不提淘宝一样,但当传统教育遭遇互联网,纯线下的旧有格局面临被颠覆的可能,"我们此刻正处在时代的转折点上,传统教育会以迅雷不及掩耳之势完蛋,像雪崩一样。"前新东方联合创始人徐小平用这句言简意赅的话给了死守线下老路的人当头一棒,所以革不革命?当然要革!怎么革?来看看F4是如何做的。
1、新东方
新东方在线是新东方旗下专业的在线教育网站,前身是新东方教育在线,由新东方和联想共同出资运营,2005年新东方在线正式成立。课程涵盖出国考试、国内考试、职业教育、英语学习、多种语言、K12教育等6大类,2016年变更为股份制公司,旗下有个性化学习平台“新东方在线网”、移动端少儿App“多纳”、视频直播教学平台“酷学网”、B2B业务品牌“新东方教育云”等。
2016年2月1日,新东方在线获腾讯3.2亿元投资,投资完成后,新东方在线的估值达26亿人民币。新东方和腾讯是各自领域的龙头,一个有品牌,一个有流量,实力都不可小觑,两者所拥有的“教育”和“互联网”基因需要更好地融合助力新东方线上业务。
传统新东方公司拥有着毋庸置疑的资源优势和品牌优势,提到英语班报名,大家想到的首先还是新东方,这些都是在相当长的一段时期内无法轻易被颠覆的。根据相关统计数据,2015年新东方在线营收超3亿元,相比2014年增长了50%,表明新东方向互联网转战渐入佳境,但所谓“船大掉头难”,许多问题依然存在,对于新东方这样的大型传统教育机构而言,如何借力品牌将自己原有的优秀资源最小耗损地变成网上资源(包括教师资源、学生资源等)是个始终值得思考的问题。
2、华图教育
成立于2001年的华图教育公司在成立6年左右后开始布局在线教育领域,其整体布局目前包括三个平台,专注于公职学习的华图网校;专注于教师学习的教师网;终身教育学习平台好学网,覆盖婴幼儿、中小学、大学生、职业和老年以及兴趣爱好、技能培训等领域。
对于华图教育的线上之路,创始人易定宏抛出一个“粉丝经济”的观点:“粉丝就是吸引大量用户,经济就是有成熟的商业模式、盈利模式。具体整合模式是,对于经济模式和盈利模式很好的项目,那就去买粉丝配套,对于粉丝已经足够多的项目,就重点考虑商业模式。”
华图认为教育企业真正想要做大做强需要的是学生的认可和信赖,教育不是游戏也不是新闻,更不是赚钱的机器,因为教育不像游戏能够快速的盈利,教育网站更不是门户网站,流量不能快速的变现,真正的教育需要对学生的多年的研究和沉淀,需要提供不同于一般的专业的服务,没有教育的责任和将教育事业进行到底的信念的业,即便是再财大气粗也会最终放弃。
3、好未来
好未来教育集团创始人兼CEO张邦鑫于2003年创办了"奥数网",2年后正式将机构取名为学而思,专门从事中小学课外辅导培训,2010年10月,学而思在纽交所上市。2013年更名为好未来。
好未来旗下的学而思网校于2010年正式上线,标志着好未来开始迈向互联网在线教育。
学而思网校发布的“暑期一元课”,力推直播课程,并同步推出为配合直播课而全新打造的辅导教师团队,标志着在线教育继传统网校1.0时代、高清视频2.0时代之后,正式进入在线教育3.0时代。
对于好未来在线业务的增长趋势。张邦鑫觉得,"投资在线足够早是好事。如果晚了,线下业务已经达到了一个很高的高度,再转型的时候就是割肉的感觉,痛苦得要命。现在,好未来线下业务未来三五年还会保持高速发展。在那之前,好未来的线上业务也起来了,那就不是转型,而是直接吃掉一部分线下业务的份额。"
4、学大教育
2001年以网上家教中介平台为起点的学大教育,2004年布局线上,开始专注K12领域的P2P个性化辅导。2014年3月,学大教育推出个性化智能辅导系统“e学大”。“e学大”是一套基于云计算技术的个性化智能辅导系统,它利用的是ASPG个性化学习及辅导体系和大数据追踪技术。
“科技的进步会带来时代的改变,科技的进步会深刻影响着、颠覆着我们的生活方式和学习方式。互联网时代,K12教育行业需要互联网思维,个性化教育需要升级,用互联网的思维对个性化教育进行升级改造是大的发展趋势”,学大教育CEO金鑫曾表示。互联网时代PK的是技术,未来将属于个性化智能教育时代。
互联网的出现必有其意义和必然性,历史必然是要顺应潮流的,就像有了电灯,多数人会放弃使用蜡烛;有了汽车,多数人会放弃自行车出行,况且当你知道有了电灯的时候,你就已经晚于别人了,再不改变,也许就很难生存了。
传统教育机构转型互联网+的创业者不仅要有足够的魄力还要牢记两句话:
1、“与其让别人革自己的命,不如自我革命”
2、“宁可在改革的路上死掉,也不要死在原来成功的基因里。”
来源:亿欧网 作者:岳丽丽 专栏作者;微信:15811498390
扫码给TA打赏
|