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移动互联网教育乱战云起,看入局者如何破局

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发表于 2015-11-16 16:24:03 | 显示全部楼层 |阅读模式


移动互联网教育时代宣告到来。


2013-2014中国互联网教育趋势报告》显示,主要人群在移动端学习的使用率超过80%。至2014年年底,我国教育类APP总数量已超过 7万个。另据业内人士估测,2015年中国平均每天有78个有关移动教育的互联网产品诞生。


随着互联网教育类移动应用的井喷爆发,大量产品涌入用户视野,难免出现良莠不齐的情况。互联网教育绝非简单的在线,也不仅仅是教育。当教育平台竞争逐渐白热化,当BAT抱着强大的资源入局,当无数传统教育机构开设网校,到底谁才能抢得移动端互联网教育的先机?

 

BAT精心布局,欲再造移动教育BAT

关键词:布局


进入2015年,BAT巨头纷纷加速在移动端的教育布局,或联合或升级或分拆,玩得不亦乐乎。腾讯利用微信推出智慧校园解决方案,利用QQ推家校·师生群,引入易题库、批改网等第三方;阿里升级淘宝教育,在淘系产品移动端开放入口;百度更是大手笔,直接将作业帮分拆,计划独立上市。


以作业帮为例,它的诞生可谓是百度基因综合作用的产物。作为从百度知道孵化出来的教育类垂直产品,作业帮瞄准了小学生和中学生群体,百度搜索为其提供入口,百度题库为其做强大的内容支撑,百度的语音和图片识别技术为其建立产品壁垒,在这些基因的共同作用下,作业帮在一年时间内已经累计激活7000万用户,月活用户达到3600万,日解决问题次数超过3000万次。


今年8月,作业帮从百度拆分,A轮由红杉资本、君联资本联合投资。互联网教育研究院院长吕森林分析,作业帮此举最大的目的是为了融资,最后打包上市。“(作业帮)不单独出来做,得到的支持力度有限,而且行业本身的竞争也比较激烈,不分拆恐怕难以施展拳脚。”


事实上,在作业帮所在的拍照搜题领域,竞争态势一直不容乐观,目前已经包括小猿搜题、学霸君、学习宝等众多入局者,各方角逐一向焦灼。作业帮分拆之后战力大增,行业格局又添变数。

 

互联网教育公司早入局,弯道超越正当时

关键词:弯道超越


移动互联网的快车为教育企业争夺“教育王牌”提供了捷径。早有互联网教育公司意识到,这是一个在教育市场上对传统线下教育机构实现弯道超越的大好机会。


根据今年应用宝发布的《2015年上半年移动App排行榜TOP100》数据显示,月度教育榜单上,刷新用户增幅最快记录的是互联网学习平台沪江旗下的CCTalk,上半年新增用户数量每月平均环比增长达120%,挤入该领域TOP10。与同在榜单中的小猿搜题、学霸君及作业帮等答题作业类应用不同,沪江CCTalk是唯一一个以直播学习为特色上榜的App


2015年,沪江确定“平台化”和“移动化”两大战略,发力移动互联网教育,推出系列学习移动应用20余款,涉及英日法韩等多语种,核心产品包括CCTalk、沪江网校、开心词场、小D词典和听力酷等,构成了一个相对完整的产品集群。这背后不难看出沪江的产品逻辑,即打造一个移动互联网时代无处不在的学习生态圈。


官方数据显示,目前沪江超过9000万的注册用户中,有7000多万的移动端用户,占比近8成,APP用户已经全面超过PC端的用户。沪江实现弯道超越的契机,或许就在眼前。


老牌教育企业迟到的转型,拼移动浪潮新出口

关键词:转型


在互联网教育公司如雨后春笋般蓬勃发展的时候,传统线下教育机构却因线上拓展缓慢而颇受诟病。业内人士分析称,“老牌教育企业的优势在线下,做线上就会分流,所以动力不足,最好是做互补的O2O。”


谈到互联网教育模式之困时,俞敏洪曾坦言O2O将是未来发展的必然方向。对于新东方的发展战略,他也提到未来方向之一是联合腾讯等其他机构,共同发展互联网教育。201412月,新东方和腾讯联合推出 “优答”,定位于初中到大学用户群体的智能英语学习领域的答题类移动APP产品。


新东方作为教育培训界龙头,拥有累积二十多年的优质内容和教师资源;互联网巨头腾讯则拥有国内最大的线上社交流量入口。两者合作的分工,新东方负责内容,将多年积累的教学、教研和题目等资源向优答输出;相应地,腾讯给予技术和渠道上的支持,两者形成优势互补。


优答作为新东方线上平台中的重要一环,既可以成为各个学校新的教学模式、教学产品,也可以整合线下资源,形成线上线下结合的新产品形态,为学校和用户增值。虽然新东方的转型来得较晚,但老牌教育企业的互联网之路已然势在必行。

 

互联网教育创业公司,后起之秀逆袭

关键词:以小博大


K12教育领域经常被比作一个巨大的蛋糕。什么样的教育产品最有可能啃下蛋糕中的最大一块呢?业内人士分析称,既能满足刚需、又符合用户人性的产品才有机会成为入口级产品。


“猿题库”似乎有着这样的野心。随着 “猿辅导”的推出,猿题库希望在K12领域构建的“初高中学生自适应学习的生态系统”的脉络逐渐清晰。20139月,猿题库推出了K12市场的第一个产品高考题库,免费开放给学生使用。20148月,升级版本的“猿题库”上线,完成了对初中和高中6个年级的全面覆盖。201410月,猿题库推出“小猿搜题”,主打拍照搜题。20156月,个性化直播辅导平台“猿辅导”上线,盈利模式浮出水面。


至此,猿题库的生态系统宣告成形。在这个生态系统里,小猿搜题是工具,作为流量入口;猿题库是社区,黏住用户;猿辅导是平台,实现交易的闭环。在积累了两年题库内容和学生数据之后,猿题库企图打造互联网教育大平台,全面覆盖教育和培训两大板块,实现对行业的占领。


猿题库从一款小小的移动端产品出发,成长为估值3.6亿美元、比肩大型培训机构的互联网教育企业,只用了两年时间,可见移动端市场的巨大潜力。

 

乱战纷纷,谁能取胜?其实进入移动互联网时代,产品本身比以往任何时候都重要,而高品质的内容才是教育产品的核心。玩资本、玩流量仅能带来短暂的繁荣,如何在移动端产品上确保内容的精品化、差异化和稀缺性,才是蜂拥而至雄心勃勃的入局者们需要正视的问题。(来源:市场人)


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我未能像应当地那样去生活,当回首往事,我身后是风起云涌的苍穹......
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