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作者：汪晨 来源：i黑马
童玩创始人之一 李麟
童玩创始人李麟曾是原“去哪儿”的产品总监，同时也在空中网做了6年的线上产品和社区。而在一年前，李麟成功晋升为奶爸，但在喜悦降临的同时，困扰也随之而来。
由于工作忙碌，李麟只能一星期见孩子一次。在去年7月的一个周末，李麟找到朋友然然妈（刘佳），希望她能推荐一些好玩的地方带孩子去玩。然然妈对此无可奈何，推荐的场所没能让李麟满意。其他身边的朋友，也纷纷摆了摆手。
李麟觉得这是一个很大的问题。他和朋友们发现，带孩子游玩的地方太过同质化，没法增添孩子应有的乐趣。经过市场调研，他发现亲子游是一个很大的市场。
“目前的亲子市场客单价大约在300-500元，以300元计算，1亿个家长每月带孩子出去玩1次，1个月就有300亿市场，一年就有3600亿，而且这只是粗略计算。”
由此，李麟和其他三位创始人走到了一块，开始打造“童玩儿”平台。
用户数：从2000到15万
今年3月，童玩儿App上线。它定位为儿童版的大众点评，帮助家长们找到本地适合孩子游玩的场所和活动。
目前，童玩儿上的活动种类多样，包含了亲子游、素质拓展、DIY等，甚至还有参观可口可乐、汽车工厂的活动。活动以货架的形式呈现，家长们可以在线上付费以获得活动参与名额。
在App中，童玩儿还设计了一个“孩子成长树”。成长树被划分为体重、认知、爱好、眼界、影响力五个方面，每一项游乐活动都有相对应的权重分数。父母和孩子参加的活动越多，成长树就会越旺盛。
童玩儿在推出之后获得了大量用户，从3月上线至今，用户数已从刚上线的2000猛增至15万。但在有了一定的用户基础后，童玩儿下一步又将如何发展？
未来的方向：社区与数据挖掘
在积累了大量用户后，李麟的愿景已不单单是做一个亲子版“大众点评”这么简单了，他希望将童玩儿做成一个通过人、技术和关系推荐内容、商品的亲子消费平台。他认为，童玩儿今后有两个发展方向。
第一个方向是资讯。随着平台上录入的场所和活动信息越来越多，家长们被大量信息淹没，决策时间也被拉长，平台方在这时都需要做一些信息筛选工作。在去哪儿工作多年的李麟非常明白这一道理。
李麟告诉i黑马，童玩儿将对孩子游玩的场所和活动进行评测。评测包含30多个维度，主要针对孩子的安全和舒适度问题，譬如温度、湿度、桌角墙壁是否有保护、餐厅的刀叉是否方便、卫生间是否整洁等，力图全方位还原场所和活动的真实状况。
同时，童玩儿将以导购的形式筛选活动——以专题的形式整合活动项目，并以资讯的形式呈现，家长可以根据资讯来购买活动产品。
第二个方向是社区。李麟不希望童玩儿做商城或纯媒体，而是希望做一个具有强消费黏性的平台。要做到这一点，需要借助社交要素，因此做社区势在必行。
对于社区的表现形式，李麟有自己的看法。“其实我做了很多年社区，我觉得论坛不太适合做社区，它的阅读、结构成本都比较高。如果要在手机上做，要么是即时通讯，要么就是发动态的内容（类似QQ空间）。”
李麟本人更偏向于做动态社区。他认为，童玩儿的社区第一是要能够让用户记录孩子的成长，第二是以此为基础和别人进行交流，这样才能加强平台上的用户关系，并制造强粘性。
在社区建立之后，童玩儿将根据用户沉淀出来的大数据进行个性化推荐，帮助用户进行购买决策和信息筛选。“例如，童玩儿将你的朋友去过的活动打上标签，并推送到你的首页，或者他能够通过社区直接向你推荐活动。同时系统还会根据你的孩子的年龄等数据，推送更加适合这个年龄段孩子的场所和活动。”
目前，童玩儿增长迅速，活动订单正以每月200%的速度翻倍增长。同时，童玩儿计划深耕北京市场，并将在今年第三季度开拓上海市场，在年内扩展广州和深圳的市场，而其Pre-A轮资金也正在募集中。
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发表于 2015-9-27 08:55:47
