你说：让你干什么才不算大材小用？

Marketer



一个朋友向我吐槽工作中的不如意，在好言安抚了他一顿之后，我说：当然，也不全是工作的问题，你自己的心态也大有问题。听得出，你觉得自己干这个事情，大材小用了。

可依我说呢，绝大部分人都会觉得自己是大才小用了，你也不是一个人在委屈，你并不孤独。。再说了，你既然觉得自己大才效用了，那我问你，你觉得自己干什么事情刚好岗位跟能力相匹配，没有大才效用？你答得上来吗？你肯定答不上来！在从Top5高校毕业后，我曾经做过一些连初中生都能胜任的事情，却仍然收获颇多，因为，我没有觉得自己有什么才，也就没有大材小用的委屈感。

还有，你说这个工作太简单，学不到东西了，问题是，这份很简单的事情，你能不能百分之百地做好？如果连这个简单的都做不好，凭什么要求更有技术含量的？会不会，你认为学不到东西，关键原因是，你在做的时候，只是带着怨气，以完任务的心态去机械地重复，而并没有用心去思考、去总结，结果是，哪怕做过了几十次，你的水平仍然是原地踏步？

一个大公司的副总经理说，他的助理曾经困惑地问：“为什么总是让我做这些琐碎的事情？”他反问这个助理：“什么叫做不琐碎的工作呢？”助理答不上来，她觉得，在所有的工作中，最没有意义的，是帮领导贴发票，然后报销。于是，该经理又问：“你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？”助理呆了半天，答：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？”

然后，该经理很耐心地说：“当初，我担任总经理助理时，其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你说的，完成财务上的流程就可以了。但我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等等记录下来。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少。当我的上级发现，有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理时，他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。渐渐地，一种信任和默契就此产生，越来越多的交待更加重要的工作。我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。”

相比之下，这位困惑的大学生助理，最大的问题，不是工作太琐碎，而是因为她自己没有用心。

我们常埋怨自己的工作枯燥乏味，但你的工作再乏味，难道比流水线上的活还乏味吗？远的，瓦特，一个普通的学徒工，够乏味的吧？但人家照样能发明出蒸汽机。近的，有多少高级工程师、企业家都是从流水线上起家的，但他们勤于动脑，并善于从工作中发现乐趣，而且也很有职业荣誉感。公务员的工作那么乏味，但这个群体中却能涌现出薄熙来那样不乏味的人，而且，还有一批写政治题材的作家，他们也从乏味的工作中发现了乐趣。以前，我一直觉得党报枯燥乏味，所以，收到之后就扔进垃圾桶，但后来的时候，领导讲他从党报上看的东西，我觉得，他讲的那些信息很有价值啊，所以，不是党报太枯燥，可能是我自己水平和心态的问题，没有从“垃圾”中淘宝的能力。

比工作的乏味更可怕的是，你的人也日渐乏味。工作乏味不要紧，但你自己，一定不要成为乏味的人。

作者：苏清涛（微信charitableman）

来源：公共号“扯淡不二”(ID chedanbuer )

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没有用心去做，体会不到这份工作带来的乐趣、成就感，就觉得枯燥乏味，大材小用

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