多知网6月23日消息，京翰教育作为K12领域老牌的一对一教育机构，自2015年初被新的资本方东银亚杰收购后，可谓大事不断。
今年2月份，张勇担任京翰教育CEO，随后京翰启动了借壳上市计划。
至今张勇担任京翰教育CEO已有四个月时间。近日，张勇公开面对媒体，讲述京翰教育的战略规划：不会放弃传统一对一，拓展在线教育，加快在A股上市的步伐，未来业务将拓展到教育全产业链。
未来三年，不会放弃原有的线下一对一
在传统教育机构O2O的浪潮中，京翰如何发展一对一业务?资本的介入是否会带来变革?张勇表示，京翰仍然会坚持自己的长处，坚持发展传统线下一对一业务，这是京翰的近期目标。
“未来一两年内，可能90%的营收仍会来源于线下一对一，保证业务增量。”张勇说。
同时，为了提速一对一业务，京翰构建了O2O框架。一方面，O2O将作为新的招生入口;另一方面，完善用户服务体系，提供题库、在线测试、在线答疑、高考志愿填报等功能。此外，京翰收购了“贴身家教”，整合进O2O平台。
张勇说，过去的四个月，京翰业务指标上稳中有升，净收款数没有降低，5月份课耗数创了有史以来的最大记录。
筹备借壳上市，采取分批策略
“公司要发展，需要资本和人才。上市是最快最佳的手段。通过上市，把管理提到更高的层次，要求管理系统化、标准化、透明化。”
目前，京翰教育已启动了上市前的准备工作，包括财务审计、内部业务调整、组织架构改变。
之后，京翰教育将“分期、分批上市”， 将京翰教育旗下的各个业务板，按照利润和业绩指标评估逐步加入到即将上市体系中，成熟一批，上市一批。
对于暂时利润和业绩还达不到京翰教育上市标准要求的业务单元，待到业务发展成熟时，分期、分批纳入上市体系。
那么，哪些业务会优先上市?张勇表示：“京翰教育覆盖22个城市，100多所校区，首批会选择其中的一部分。”
未来将做教育全产业链
“上市不是终点，而是京翰发展的加油站。通过上市，吸引资本和人才。长期来看，京翰不会只做一对一，而是会做更大的生意——教育全产业链。”
他举例，未来京翰体系下，可能会出现图书出版、教育投资、海外游学、职业教育等公司。
人是做教育的基石。张勇说，京翰在业务骨干层面上，没有太大的变动，核心团队是“4+3”构架，“4”是京翰原有的副总裁，“3”包括张勇和另外两名副总裁。
“核心人员没啥太大变化。99%的校长还在。这是我们做别的事情的基石。”
前不久，京翰换了新Logo。现在看来，新Logo除了去安博化，也昭示着未来业务的变化。（多知网 王可心） 文章来源:http://www.duozhi.com/company/201506233451.shtml
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发表于 2015-6-26 20:39:22
