此前，北京商报曾做过一篇关于《分豆教育与员工8000万元对赌》的报道，报道出来后，在新三板圈及教育界引发广泛热议，不过同时也有一些质疑分豆教育的声音，例如：董事长以“辞职”对赌是否太过儿戏？员工们如何能掏得起8000万元腰包？“霸道总裁”是太过自信还是太过自大……带着系列疑问，近日记者对话了分豆教育董事长于鹏，揭开了“8000万元对赌”背后的隐情。
于老板欲做“于正非”当记者走进于鹏办公室时，他刚刚合上一本书，这本书名叫《以奋斗者为本——华为公司人力资源管理纲要》。于鹏笑了笑，说道，“我很喜欢这本书，书名中‘奋斗’与‘分豆’谐音。”于是，当天的访谈便成这本书开始。“华为是我非常喜欢的一个公司，任正非也是我非常钦佩的一个领导者，他能够把华为做到这么大，很大一部分与他的领导力有关。九十年代，电信运营商竞争十分激烈，大唐、中兴等都是竞争对手，华为只是小字辈，就像现在的分豆教育。”于鹏认为，正式因为任正非的分享精神，才使得华为后来一家独大，“你看，任正非到现在才1%的股份。每年分红，绝大多数也都给了员工。”于鹏反向记者问道：分豆教育从成立到新三板上市，没有进行过一次融资，你猜猜我现在有多少股份？没等记者作答，他自己答道，“23%左右，这在公告里写得很清楚。大多数，都是留给我的员工的。”根据分豆教育股权激励公告显示，分豆教育计划增发1000万股给员工，目前分豆教育总股本4500万股，一旦该计划实施，新增员工持股比例将达到18.2%。于鹏进一步问道，“你觉得，我作为董事长，这1000万股中，应该分到多少比较合适？”记者随便答了一个数字，按照上市公司的惯例，10%—20%这个数据应该不过分。“实际上，我只要2000股，占比万分之二，因为根据规定这是最低限额。”说到这里，于鹏指了指办公室墙上的一副字，“这篇秦孝公的《求贤令》是我书写的，只有把股份都散出去之后，才能吸引优秀人才，正如‘宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土’，才能能够获得员工的凝聚力，才能与员工形成利益捆绑，才能让员工死心塌地地跟着分豆教育。”记者笑称，那以后你岂不是成了新三板上的“于正非”？于鹏笑了笑称，“于正非？这个名字比于鹏好听。”自掏8000万借员工“炒股”在分豆教育与员工对赌的那份协议中，分豆教育规定：员工需完成不低于营收1亿元、利润4300万元的业绩承诺，一旦业绩完成，员工可以以8元/股的价格申购共1000股股票，如果未完成该业绩则协议自动终止。同时，该协议还有另外一条附加条款：所需的8000万元，由员工自行解决，公司不得向其提供资金。正是因为“公司不提供资金”这个条款，在业界引发了极大争议，质疑者认为：如果员工不愿意拿出这8000万元怎么办？员工们拿不出这8000万元怎么办？如果员工根本出不起8000万元，这个赌局是否就变成了不可股实现的骗局？“分豆教育曾对9家投资机构以7.8元/股增发了600万股，在二级市场上，股价炒到60多元，我们以8元的低价向员工发售，想申购的人排着队，并不是想申购就申购，我们只会让那些表现特别突出的员工认购。”至于员工如何能出得起8000万元这个问题，在记者的一再追问下，于鹏终于透了底，“我当然知道员工们拿不出8000万元，因此这8000万元由我老于自掏腰包，以银行存款的最低利息借给他们。”
据于鹏透露，当初拟8元/股向员工增发计划时，曾遭到很多股东的反对，他们觉得太低了，再翻一倍也完全没问题。“不可能免费送给员工，这会牺牲到老股东的利益；8元的价格，是在多方利益平衡的结果下，尽可能让员工赚得更多”。正如同于鹏在分豆教育官方微信里写道：我想让员工们完成他们的大梦想，哪怕这个梦想世俗到只是在北京这个城市里买房、买车；他深谙，靠着不太阔绰的薪资，这些可能永远只是梦，唯独通过股权计划。“员工只要肯努力，四年之内实现买房买车，并不是梦。”于鹏表示。（点击左下角“阅读原文”，查看《新三板首案：分豆教育与员工8000万元疯狂对赌》。）__ _ _ __ 正文分割线__ _ _ __ _ _ _
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发表于 2015-5-17 23:49:39
