“谁敢打我!”一个痞子在大街上大喊。
一个彪形大汉走近,在痞子耳边轻声说:“我敢打你!”
痞子一愣神,忽然又大喊道:“谁敢打我俩!”
这是王朔某部小说里的情节。痞子们,似乎是很没节操的,打不过就会加入。但放在今天的商业环境中,这其实是一种非常开放、非常务实的最佳选择。有必要为了面子去打一场没有希望或者赢面不大的消耗战吗?
加入是最好的防守
2013年6月时,决胜网的CEO戴政在谈及自己的目标时斩钉截铁地说:“思路就是革新东方的命”、“比如新东方有500个名师,我们就让500个名师都到我们这来”。但2014年初决胜网的A轮融资中就有了新东方的身影。而2015年3月27日,决胜网的B轮融资中,新东方再次跟投。
对于定位于“一站式在线留学服务平台”的颠覆者决胜网,新东方没有选择打一场单纯的防守战,而是一种非常开放的心态,迅速从被动防守的姿态转身立即与新生力量在一起,充分展示了新东方作为国内教育培训行业领头羊的战略头脑。
而在传统业务线,新东方同样也开始“和你在一起”之旅。要知道,二三级城市的教育培训市场向来由地头虎所盘踞。由于成本结构、当地人脉、人力资源等各方面原因,全国巨头甚至包括区域龙头的向下拓展大多都举步维艰。近日,新东方宣布将在二三四级城市开展加盟合作,开始了和地头虎“在一起”的尝试。
寒雨连江曾写过一篇《不要小看了新东方》的文章,主要还是从整体实力上去探讨新东方在互联网教育冲击下的根基。但从线上投资决胜网到开启加盟做线下二三级市场,一个放开了的新东方,一个激活了存量资源的新东方,更是无法让人小觑。
不做逆势而动的防守
近两年,K12的一对一业务有点难过。一方面市场下行、业务增长乏力,利润难盈,另一方面,新模式让原有格局的颠覆让行业老大和区域龙头难以自处。
在线下,凹凸教育针对二三级市场的加盟模式发展迅速,抄了在一级市场占据主导地位学大、京翰、精锐等的前路;在线上,中介化教育平台的兴起,如365好老师、疯狂老师、轻轻家教等,又抄了传统一对一业务的后路。
在这样的情况下,大多被威胁到的机构要么是想试试线下加盟的方式以突围,但与原来模式的冲突又犹豫蹒跚,要么对线上的威胁从麻木不仁到跳起来,演发一场口水战。
事实上,学学痞子的没节操或学学新东方的开放心态,怕打不过,就和对方在一起吧。皆大欢喜!
只是痞子容易没节操,因为是流氓无产者,失去是枷锁;但对家里有众多存量的资产阶级来说,如何看淡眼前的利益,如何摆平内部的利益集团,才真正考验资本家的勇气和格局。
“寒”观点:不争故天下莫能与之争
寒雨连江认为,俞敏洪的成功在于在关键利益面前的退让。这种“不争”不但造就了现在的新东方,也造就了一批新东方系的天使投资人、创业者,甚至有可能在未来成就一批与新东方存在竞争关系的互联网力量。而这些都将成为维系新东方长期成长、变革和存在的外围力量——但唯不争,才能无人与之争。
所以,面对目前教育培训市场上新旧势力的纠斗厮杀,不如来一个大胆的期待:学大和凹凸在一起、精锐和轻轻家教在一起、卓越教育和365好老师、好未来和疯狂老师在一起、达内和邢帅教育在一起……
中国教育培训市场也许就此翻开新的一页。(来源: 寒雨连江)
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