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在刚刚过去的2014年，少儿英语行业频现关门或跑路事件，并波及英特英语、迪士尼英语、戴尔英语等知名品牌，2014年也被业内称为少儿英语的“洗牌年”。不过，与少儿英语有着许多共同特点的早教领域，也正接二连三地发生此类事件，它会不会成为继少儿英语之后，另一个即将迎来市场洗牌的行业？
接踵而至的关门事件
1月8日上午，北京市晴空万里，可对于创艺宝贝、博文智星、艺术才谜的部分家长来说，心里却晴朗不起来。这一天，约30名家长代表们聚集在海淀区政府和海淀区公安局（二者仅一路之隔）门前，打出了“净化教育市场，严惩法律蛀虫”、“追还孩子巨额学费”的条幅。
这些家长们虽然来自不同的教育机构，却有着共同的利益诉求。这三家机构的主营业务均为早教培训，从去年下半年开始，它们相继毫无征兆地发生关门事件，导致家长们的巨额学费面临打水漂。或联系不上机构负责人，或与机构负责人多次沟通无果，家长们无奈选此下策。据家长提供的统计表格显示，此次关门的创艺宝贝主要位于海淀区翠微路，共波及160余名（不完全统计）学员，所涉金额240余万元；据其他媒体报道，关门的艺术才谜位于海淀万柳地区，共涉及400余名学员，据不完全统计涉及金额近百万元。
“这些机构的家长们学费一交就是数万元，有的还有大部分剩余课时没有上完，有的甚至交完学费一节课都没有上。”艺术才谜学生家长张女士向北京商报记者透露，受害者中不乏同时报了博文智星和艺术才谜课程。
海淀区公安局以及海淀区政府信访办负责人接待了家长代表们，不过并没有给出明确的处理方案。由于此次事件涉及机构较多、背景太复杂，创艺宝贝翠微中心所辖地海淀区羊坊店派出所已经受理此事，不过据学生家长转述民警话语，此事件被立案的可能性非常小。
错综复杂的接盘难题
虽然上述事件表面看来都是早教机构经营出了问题而导致关门，但背后均涉及到转让或接盘，而转让或接盘难免会牵扯到财产交割、人员安置、课程更迭、负责人交接等问题，这也使得家长们的维权变得难上加难。
据博文智星前负责人之一此前介绍，博文智星已经转给了另一个负责人池江俊博，目前双方已经闹翻并欲对簿公堂。翠微路创艺宝贝原经营者为北京世纪智乐咨询有限公司负责人张婕，后来卖给北京博艺达趣有限公司，但双方在交接中出现经济纠纷，后者直指此次接盘“中了张婕的圈套”。万柳艺术才谜的原经营者为北京博华世纪咨询有限公司，后转让给米立方文化发展有限公司，由于纠纷，后者被前者指控涉嫌“合同诈骗罪”、“伪造印章罪”。
进一步调查得知，米立方公司法人朱天博在接管万柳艺术才谜后，欲将艺术才谜更名为米立方旗下的山姆大叔品牌，并将校区从万柳购物中心迁至附近的派顿大厦。另据家长们提供的一份朱天博的录像显示，米立方接管背后似乎另有所图。“山姆大叔和艺术才谜为竞争关系，我们已经收购了他们两家校区，从商战策略来说，出事了你们家长肯定都会去找艺术才谜退钱，这就逼着他们来找山姆大叔合作，这样我们才能获取最大化利益，等艺术才谜的品牌垮掉了，我们再来收拾局面，把他们所有的校区都收了。”朱天博表示。
北京商报记者多次联系张婕和朱天博欲进一步了解后事，不过他们的电话始终无法接通。
行业洗牌正悄然酝酿
在刚刚过去的2014年，对于教育培训行业而言，是不太平静的一年，特别是在少儿英语领域，相继发生的一系列关门或跑路事件，已经席卷到英特英语、戴尔英语、迪士尼英语等知名品牌，因此许多业内人士把2014年称为少儿英语的“洗牌年”。早教行业与少儿英语相比，有着太多的相似之处：大多独立于公立K12教育之外，没有统一的教材和课程体系，导致许多机构均宣称自己引进国外理念；课程单价高昂，家长们动辄缴纳数万元学费，时间跨度达多年；行业准入门槛低，当前市场已经极度饱和；由于前期投入成本较高，多采取加盟模式，管理和追责风险增加……从去年下半年至今相继发生的一系列早教行业关门事件，已经开始由小品牌向知名品牌、连锁品牌蔓延，这是否意味着，早教将成为继少儿英语之后，下一个即将迎来洗牌的培训行业？
实际上，关于早教行业市场洗牌的论调多年前便屡有提及，例如积木宝贝副总裁罗静2013年曾表示，随着早教市场的蓬勃发展，家长选择的标准越来越高，在市场的优胜劣汰之下，行业将重新洗牌。金色摇篮市场部经理张文欣也表达出类似的观点，他认为，早教行业在十几年发展中已经经历过几次洗牌，接下来的洗牌只会深度化。在运营成本高企、品牌管理混乱、负面事件频发的市场格局下，早教这一被称为朝阳产业的领域却愈显萧瑟。
（来源：北京商报 记者：李立勋）
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发表于 2015-1-11 23:25:14
