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华图教育走出在线教育风口 “红领培优”不求模式求通过率

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发表于 2015-1-5 17:52:25 | 显示全部楼层 |阅读模式



    有着好未来中小学课外辅导的概念——培优;有着小米手机营销的手段——只招30人;有着新东方“进步可视教学系统”的理念——分层教学;有着学大教育线上线下的尝试——O2O;有着华尔街英语的身段——最高学费98800元……


    这个有些“四不像”的教育机构,就是华图教育的“红领培优”。然而,不管“红领培优”到底属于什么模式,其最终目标只有一个——缔造公务员考试培训100%的通过率。


    今天上午,华图教育“红领培优”北京学院正式开业。身为华图教育董事长,易定宏给予“红领培优”的寄语只有几个字——控制欲望。显然,易定宏并没有打算通过“红领培优”掀起一场公务员考试培训市场的“颠覆性革命”。相反,“红领培优”倒像是华图教育用于精耕细作的“试验田”,期望收获的就是学习效果——100%的通过率。


    尽管从“红领培优”身上能找出很多同行的“影子”,但其教学模式并不复杂,核心内容大致分为两个层面:第一个是选拔层面,所有报班学员必须先参加定级测评,通过定级测评方能入读“红领培优”,之后提供个性化的分级教学学习方案。第二个是教学层面,所有入学学员采取线上、线下相结合的教学方式,其中三分之一的教学课程通过线下完成,其余教学任务则通过“红领培优”的“e优平台”实施,为学员提供有针对性的学习模块、练习题、辅导等服务。再有一个独特之处,就是“红领培优”为每位学员提供一名私人教师,能够整合华图教育的各种教学资源,确保学员顺利通过公务员考试。


    不难看出,“红领培优”具有很多在线教育的特征。但是,华图教育却绝口不提在线教育的概念,而是着重强调“红领培优”“效果为王”的学习理念。众所周知,2014年可谓在线教育的“高热”之年。没想到,新年伊始,华图教育却以“红领培优”走出在线教育的“风口“,真正回归教育、教学的本质——学习效果。


    确实,在“红领培优”中,在线教育尽管占据了三分之二的教学课程,但已经沦为纯粹的学习手段,甚至成为学员非教学时间的主要自学途径。确切地讲,无论是在线教学,还是小班课程,都是“红领培优”因材施教教学形式的组成部分,完全是为学员提高公务员考试培训效果而设计的。


    在线教育的一个特征就是大规模、标准化教学。可是,“红领培优”却反其道而行之,将所拥有的海量教学资源变成有针对性的、可适应性的个性化学习材料,充分满足拥有强烈“通过欲望”的学员的需求。由此,不难理解易定宏所讲的“控制欲望”,其实就是让“红领培优”不必考虑扩大规模、不必考虑增加生源、不必考虑风险投资,而只需要做好“培优”这一件事情。


    易定宏曾经在四川大学读过书。四川当地有句俗语,后来借助一位四川籍伟人的嘴变成了名言,那就是“不管黑猫、白猫,抓住老鼠就是好猫。”现在看来,易定宏对于在线教育的理解也很务实,那就是“不管线上教学、线下教学,能够100%通过公务员考试的就是好教学。”(来源:九宫八卦 作者:郑勇)


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 楼主| 发表于 2015-1-5 17:53:00 | 显示全部楼层

华图借高端品牌“红领培优”,打出2015年O2O第一枪

  今日,华图教育旗下中高端公考品牌“红领培优”北京学院开业,运行O2O模式。这也是华图2014年宣布转型O2O后,今年打出的第一枪。

  以公考培训起家的华图,2014年推出新的公考品牌“红领培优”。红领培优与传统公考培训有两点不同:一是定位中高端,以提高通过率;二是探索无缝O2O。这也是华图推出红领培优的原因。

  传统公考培训人均消费约几千元,红领培优人均消费在1.5万-2万之间。据相关负责人介绍,并不是“花钱”就能报名红领培优,而是要首先参加定级评测,合格才能报名红领培优班。此外,红领培优根据定级评测报告,为学员定制一套专属的学习方案。

  “不管是华图也好,中公也好,每年服务人员基数众多,而且公务员竞争激烈。因此培训质量再高,也不会达到非常高的通过率。作为企业,把盘子做大无可厚非,但怎么样来提高通过率,也是要考虑的。”红领培优负责人魏华刚对多知网说。

  红领培优的另一项考虑是无缝O2O,为此投入数百万推出了线上学习系统“e优”平台。

  早在2014年,华图确立了转型O2O的方向,发展华图网校、砖题库等。不过,传统培训机构O2O的关键是线上线下切换要无缝,而不是线上线下割裂存在。如今,红领培优成为无缝O2O的试水者。

  魏华刚对多知网举例说,假如学员们在红领培优有30天的课程,有的学员喜欢面授,每天到红领培优学院学习;有的学员喜欢上直播课、看视频,在网上即时沟通,慢慢转到在家里或者在宿舍,通过互联网学习。线上或者线下,由学员自由选择,无缝切换。

  红领培优成立之初,就确认了O2O的思路。在北京学院今天成立之前,已经在河南、江苏、广州等地成立了6家分校。“经过一年的摸索,我们已经想明白了,摸索清楚了。等到2015年底,如果模式成熟了,不排除在全国进行复制。”魏华刚说。

  为了探索这套O2O体系,红领培优品牌由华图总部直属管理,而不是隶属于各地分校。当然,在招生方面,红领培优没有完全脱离开原有公考培训体系。目前,红领培优学员有两种:一是华图老学员转化到红领培优,二是新生源直接到红领培优报名。魏华刚希望,未来半年到一年,红领培优招生完全脱离华图原有的体系。

  红领培优业务刚刚开始,还不会对原有业务造成冲击。但不排除在未来存在一定的利益冲突。对此,魏华刚认为,“与其被别人革命,不如自己革自己的命。当然,革命是缓慢、自然的过程。”(来源:多知网  作者:王可心)
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