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26张PPT告诉你关于时间管理的所有真相

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发表于 2014-12-27 23:27:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
时间管理是什么?是利用技巧、技术和工具帮助我们完成工作,实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。今天希望通过一组PPT不仅让你的效率得到提升,还能让你更有达成目标的自信。

1、你应该知道的时间管理26招——Etienne Garbugli,产品设计和营销顾问


2、“每天只给自己安排4到5小时的工作。”——David Heinemeier Hansson, 37 Signals
别把一天安排得太满。


3、“有时候你可能一整天什么也没干,有时候你能不间断连续工作12小时,这都很正常。”——Alain Paquin, Whatsnexx
在状态就多工作,不在状态就多休息。



4、“你的时间价值一小时1000美元,你做的事情可要对得起这么高昂的代价。” -——JasonCohen, @asmartbear
尊重时间,时间才会尊重你。


5、一心二用看起来不错,但是一心一意你才能按时下班回家。别三心二意啦,那只会分散你的注意力,让你效率低下。

6、建立一套工作程序并且严格遵守,相信我,你会适应的。

7、在限定的时间内,我们才会更加专注和高效。

8、要做项目就得先开始工作。从小任务做起,你会发现整个大项目的完成并非遥不可及。

9、“开始去做总比完美的构想强多了。” —— 脸书格言
工作,工作,再工作。想法再好也始终是泡影。

10、时间投入与实际产出并不成正比,把自我约束当成提高效率的法宝。

11、“把思考和执行分成两步走,你会想得更好,做得更快。” ——Sol Tanguay, Imarklab
把任务归类细分可以提高效率。

12、在一天的早些时候组织开会。对一件大事的等待会导致时间浪费。

13、“一个会议可能会占据一整个下午的宝贵时光,不如把它分成两部分,每部分都不会像一个整个冗长的会议那么让人头疼,效率低下。” ——Paul Graham, Y Combinator
用小组会议和远程交流(电话或邮件)来营造一个不受干扰的工作环境。


14、让一天里做的事情上下连接。在做项目和接待客户之间转换会导致低效。

15、工作的时候不拖延,拖延的时候不工作。

16、“把一整个项目分成一件件适度的小任务。一个宏伟的目标只能从每天一点一滴的积累做起,这样会让你离目标越来越近。” ——Maren Kate, Escaping the 9 to 5

17、没有两件事有同样的重要性,首先明确事情的优先级,对将要去做什么事情一定要小心再小心。

18、“只去做那些你能够有施加最大影响的事情。” ——Jason Cohen, @asmartbear
只去琢磨那件你这天必须要完成的事情。

19、把任务按小时分成份儿。大任务一开始很难下手,可能会有种一下子就要全部做完的感觉。

20、”如果这件事别人也能完成个八成,托付给别人做。”——John C. Maxwell, 作家
学会托付事情,并且借助来自他人的外力。

21、”昨天的成就不能保证今天的成功。“——Babe Ruth, 篮球名人堂运动员
把昨天那页翻过去,只去思考今天和明天。

22、把每件事儿都定一个最后完成期限,别让任务无限期地拖下去。

23、把那些紧张而繁重工作的结束日期记下来。有些事总会结束的。

24、使用手机的事件提醒功能,别太相信大脑的记忆功能。——Julien Smith, 作家
保持记笔记的习惯。

25、把分散你注意力的事情都写下来,比如上网搜索,胡思乱想,新的主意,等等。但重点是,在你写完这些以后,它们就不会在工作的时候干扰你了。——Steven Corona, Twitpic

26、有时也休息休息。

(来源:中欧商业评论



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我未能像应当地那样去生活,当回首往事,我身后是风起云涌的苍穹......
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