摘要:近日瑞思天津某加盟分校负责人卷钱跑路的新闻在教育圈中传开。其实就新闻本身来说,这一条消息并没有太大的价值。瑞思作为加盟型的教育机构,在面对千差万别加盟商时,其中出现一两个个别现象也实属正常。同时以一个开放的姿态参与到市场的竞争中,出现错误也是在所难免的。
那这样一条新闻如何会引起圈内的轩然大波呢。幕后推手竟是业界大佬“新东方”,新东方K12上至高层、下到员工通过微博微信等社交网络都转载了这篇报道,同时都统一附上了这样一句评语:
“新东方品牌不加盟,只收你当季学费,老俞是政协委员在北京有两栋楼跑不了。不用再想跟谁学了,靠谱的都在新东方。”
初读一遍脑中只有一个想法:营销,低端却又高效的营销!说它低端,“是政协委员”、“两栋楼跑不了”这种几近炫富似的词语,作为一家知名的教育机构是不是略显铜臭;说它高效,的确这就是消费者想要的承诺,在大家吃过亏上过当之后,这样简单直接的一语中的,切中了绝大多数人的痛点。
再次细读却又发现很多值得玩味的地方。这句“不用再想跟谁学了”无疑是在暗讽刚刚从新东方离职的陈向东老师,和他创办的跟谁学网站。跟谁学网站主打的是名师加盟入驻,创建互联网学习服务平台。看似老友间的调侃,其实是借下线瑞思跑路之事,直击线上平台教学的信誉软肋。 可见新东方在极力推崇自己的血统纯正,对这种开放的平台加盟模式嗤之以鼻。首先从模式上来说“统一直营”和“开放加盟”本来就无所谓孰优孰劣,一个成熟的市场就要允许多样的商业模式竞争,一切的结果定论都由消费市场、由用户来检验;其次一个不断发展的市场在前进的过程中,必然会暴露出各种问题,解决问题才是前进的动力。如果说现在的中国教育市场已经有了一套完美的解决方案的话,那只能说明在无暇的表面下隐藏着更大的问题。
最后回到互联网教育的话题,无论以上谈到的那种模式,被互联网大潮所袭卷的趋势是不可逆的。互联网思维给人们带来的是一种集体智慧、一种去精英化,未来的知识绝不会掌握在少数精英手中,而是一种开放协作的方式,真正的达到三人行必有我师。
当下教育市场中大家都在摸索前进的过程中,我们需要搅局者、需要鲶鱼,这样才会用更多活力与创新。但相信大家都不希望这条鲶鱼是新东方,新东方作为行业的先行者有责任维持整个业态的良性发展,共生共赢才是未来教育市场最大的契机。(来源:云教育评论)
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