俞敏洪把握“创业元年”大势 洪泰基金投资成功率欲达30%

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昨天，在决胜网主办的“对话最强大佬”论坛上，当着新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪的面，著名主持人李霞问依文集团董事长夏华：“如果让您担任新东方的市场总监，您会让俞敏洪怎么做？”

夏华的回答是：“舍弃。”在她看来，每个人所做的事情维度越大，难度也就越大。老俞应该把品牌拿出来，交由社会上能力最强的人去达成新东方的发展目标。

当然，夏华所言只是自己的观点，俞敏洪是否会接受，只能走着瞧了。不过，从老俞目前的举动上看，似乎并没有“舍弃”，而是继续“叠加”。今天下午，俞敏洪、盛希泰创办的洪泰基金举办了盛大的成立仪式。

俞敏洪表示，将把自己30％到40％的精力投入到洪泰基金之中。然而，盛希泰对老俞的精力划分是：三分之一管理新东方、三分之一打理洪泰基金、三分之一做职业演说家。

尽管俞敏洪要做的事情越来越多，但投身创业投资未尝不是把握住了一次更新的机会。

背景：中国经济迎来“创业元年”

俞敏洪投身天使投资领域，有其帮扶年轻人创业的情结，更有其把握创业时代的考虑。此前，作为新东方创业合伙人，徐小平所做的真格基金可谓风生水起，所投资的创业企业中涌现了三家上市公司。与此同时，俞敏洪也作为有限合伙人参与了多家基金。但是，老俞更想有一只自己能够把控的基金，于是便有了洪泰基金。

不过，俞敏洪创办洪泰基金的一个前提，就是找到了新的合伙人盛希泰。作为投资银行专家，盛希泰对于投资市场有着敏锐的把握，他甚至将今年定义为“创业元年”。盛希泰有此判断，不仅因为当前创业热潮如火如荼，而且根据国家领导人对于创业的态度，比如，国务院总理李克强三个月内三次在公开场合明确表示鼓励创业。

事实上，这也是盛希泰选择与俞敏洪一起创办洪泰基金的主要原因。

资金：大咖慷慨解囊筹资逾2亿

曾经投资环球雅思的赛富基金创始合伙人阎焱，此次作为嘉宾及有限合伙人出席了洪泰基金成立仪式。他感触最深的是：“做了20年投资，没见过天使基金成立这么弄的。”

确实，地处国贸的银泰柏悦酒店三层大宴会厅被布置得富丽堂皇，各方人士更是将会场挤得满满当当，远比真格基金的成立活动高出了不知道多少个档次。当年，真格基金的成立仪式，只不过选择在东四十条大董烤鸭店的一个大包间。不过，更让人咋舌的应该是洪泰基金的有限合伙人们。

北京中坤投资集团董事长黄怒波、华谊兄弟传媒股份公司董事长兼CEO王中军、老牛基金会创始人牛根生、赛富基金创始合伙人阎焱、劲牌公司董事长兼总裁吴少勋、富华国际集团总裁赵勇……各方大咖不下20人。由此可见，俞敏洪不仅在教育领域有影响力，而且在投资行业也有号召力，连盛希泰也颇为感慨，很多基金为筹钱犯愁，洪泰基金则是为用谁不用谁的给的钱犯愁。

据称，洪泰基金筹资额已经超过2亿元，而还有源源不断的资金等待着投入。但是，在洪泰基金的有限合伙人名单中，却没有徐小平的名字。

投资：三个“+”确保成功率达三成

俞敏洪、盛希泰创办洪泰基金，是否会对真格基金形成竞争？盛希泰明确表示，天使投资之间不存在竞争关系，而且天使基金合投创业项目已经成为一种趋势。

现在，中国投资领域PE、VC的数量都远多于美国。但是，天使投资数量却与美国有着天壤之别。据称，美国的天使投资人多达25.8万人，而中国充其量只有几千人。由此也导致了中国很多创业项目的估值被高估。

因此，洪泰基金将专注于种子期、初创期项目的天使投资，并且提出了Angel Plus的理念，与创业者共同创业，做不只 +一点的投资人。盛希泰表示，洪泰基金第一为创业“+”了保障、资源、人脉、经验以及心理辅导；第二是“+”了我们自己，作为共同创业者与创业者一起创业；第三个“+”是投资阶段的“+”，因为有了前面两个“+”，我们投资的是经我们培育后相对成熟的天使项目。

盛希泰信心满满地称，洪泰基金的投资成功率将力争达到30%。（来源：九宫八卦  作者：郑勇）

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　　市场疯传已久的盛希泰联手俞敏洪发起设立天使基金的消息，随着洪泰基金的正式成立而坐实。证券时报了解到，成立仪式现场大佬云集，华谊兄弟(300027,股吧)董事长王中军、赛富基金创始人阎焱、IDG资本创始人熊晓鸽等多位业界大佬到场站台。

　　据称，洪泰基金一期2亿元人民币的募资已经接近完成，LP数量达到十多家，单个LP的最低出资门槛是1000万元人民币。而在当天的成立仪式上，这家以盛希泰和俞敏洪两位创始人名字命名的天使基金更是直接晒出了堪称超豪华的LP大名单。除了前文提及的几位外，老牛基金基金会创始人牛根生、高瓴资本董事长张磊、中坤投资董事长黄怒波以及包括奥飞动漫(002292,股吧)副董事长蔡晓东、中科金财(002657,股吧)执行董事沈飙、蓝色光标(300058,股吧)董事长赵文权以及七匹狼(002029,股吧)董事长周少雄等多名国内上市公司高管也位列LP名单当中。

　　就洪泰基金下一步的投资方向，洪泰基金联合创始人、资深投资银行专家盛希泰透露主要有三个方向：一是跟吃喝玩乐相关的项目；二是大健康和教育相关的项目；三是移动互联网能够颠覆的所有领域。

　　盛希泰具有二十年金融行业实践及管理经验，曾任华泰联合证券有限责任公司董事长，培养了中国资本市场最优秀的购并团队，培育了中联重科(000157,股吧)、大族激光(002008,股吧)、蓝色光标等数十家行业领先的上市公司。盛希泰具有深厚的财务、金融、投资、管理等专业理论素养，目前已出版专著六部，其中大部分属于在相关领域领先之作。新东方董事长俞敏洪此前也参与过多只基金，比如徐小平发起设立的真格基金。两位业界大佬强强联合，再加上超级豪华的LP团队，未来洪泰基金的表现令人关注。（来源：和讯网）

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凤凰财经讯 这位中国最大英语教育培训机构的创始人与掌舵者，在经过一年酝酿互联网转型的“闭关”后，又一次高调地出现在众人的视线中。有别于以往T恤牛仔的休闲装扮，俞敏洪身着银灰色西装，头一次打上了领带，放松地靠坐在沙发上，与一众媒体侃侃而谈。延续了一贯的“演讲家”风格，只不过这次他的身份是天使投资人。

去年，刚过完20岁生日的新东方面临“变革危机”，互联网转型乏力，遭到了外界的频频质疑。这位乐天达观的企业家难得的蹙起了眉头，并在公开场合的演讲中掼下一句狠话：“新东方宁可死在改革路上不死在成功的基因里。”

为了要快步赶上互联网发展的浪潮，言辞幽默、热衷演讲的俞敏洪选择了2014年全年的低调蛰伏，紧锣密鼓的布局新东方的线上线下转型。这一年里，除了新东方集团本身业务宣传的一些活动，俞敏洪只在第一届互联网大会这样大佬云集的地方打了打“酱油”，他坐在观众席里听了好几场互联网新动向的讲座，并认真地做起了笔记。

俞敏洪这一年里都上了哪些互联网转型的“课”？现如今，新东方布局如何？这些问题的答案尚不明晰。显而易见的是，号称将30%精力投入到自己与人联合创办的洪泰基金中去的天使投资人俞敏洪，已经开始试水跨界投资，他的“新合伙人”是清华大学水木清华种子基金管理合伙人盛希泰，资深投资专家。此外，他多了二十来位圈中大佬组成的重量级LP“粉丝团”，王中军、阎焱、黄怒波等赫然在列。

俞敏洪并未剖析自己转身天使投资的心路历程，不过聊起投资识人的话题，他说：“投资肯定要看人。很多人问为什么我能创办新东方，我反问他为什么，他分析一堆，什么团队啦、师资啦，其实这些都是屁话。就因为我是俞敏洪，所以能凝聚这些东西。”

似乎仍然是那个我们所熟知的俞敏洪。

洪泰基金与真格基金不存在竞争

一年之前，得知俞敏洪“闭关”消息的新东方创始人之一、真格基金创始人徐小平表示这是个“好消息”。当时的他并不知道，一年之后，憋足了劲儿的好友俞敏洪选择了与自己成为“同行”。就在26日的洪泰基金宣告成立发布会现场，俞敏洪开起了玩笑：“我是一个控制欲很强的人，我怕我去做天使投资，小平会觉得我抢他风头。”此时的徐小平亦作为发布会受邀嘉宾之一坐在台下，面带微笑。

俞敏洪并不担心即将面临的所谓与好友徐小平的真格基金竞争的问题。相关资料显示，国内的天使投资还处于初级阶段。美国的天使投资人数以万计，投资项目数是风险投资的10多倍。而业内保守估计，中国的天使投资人只能以百为计，投资案例及投资额更是少得可怜。

“天使投资永远不是竞争关系。因为中国和美国的天使投资人数目相比太少了，美国现在有25.8万人，中国大概就六百个，一千人都不到。”俞敏洪对凤凰财经表示，“领域太大了，徐小平真格基金那儿，我也是有限合伙人。所以这次基金成立有两大好处，首先徐小平在新东方跟我是同一种思维模式，他现在做投资这么多年，肯定跟我们思维模式不一样；第二，两个基金之间是互为相长的。”

俞敏洪表示自己的优势在于自己是年轻人的核心，“洪泰成立之前，就有好多年轻人跟我发项目信息，一方面是想要资金支持，另一方面是想要精神支持。”此外，俞敏洪表示，新东方“老人”又进来两个做天使，会对其他天使投资人形成竞争压力，促使其为年轻人创业提供更精细的服务。

移动互联网的风口

曾经戏称“手机成为女儿身体器官”的俞敏洪已经将精力更多地投注在了时兴的移动互联网大趋势上。根据早前公布的资料，洪泰基金将有一部分资金投入移动互联网的颠覆性领域。结合在线教育，俞敏洪看中的“风口”有哪些呢？

“有两个层面，第一个，未来任何产业离开移动互联，已经不成其为产业了，新投入的模式一定是从移动互联模式出发构建自己的商业体系。第二个，未来不存在纯粹的移动互联与地面的概念。实际上，什么样的模式为我们的用户提供更有效的更贴心的服务就是好模式。比方中小学领域，就要线上线下结合，纯粹做线上是捞不到多少学生的。如果把线上的评价系统、老师筛选系统与地面教学结合起来，学生就非常容易接触到优质老师资源。而18岁以上的人群，线上模式可能更为适宜，可以提供更多的增值服务。”

“所以并不存在纯粹的线上颠覆线下，会发生，但不是整个领域。”俞敏洪总结道。

目标项目成功率30%

落实到洪泰基金的具体运营层面，盛希泰从资金规模、投资准则、预期回报率等方面给出了具体的阐释。“洪泰目前规模就是两个亿，一两年，一个项目几百万。天使投资规模再大就没办法把控了。可能有的基金投资是“宰客”，但我们是“宰主”，就是希望我们的LP可以有更多资源帮助我们年轻的创业者。只有钱，是达不到我们希望的LP的量级的。”

“希望LP有比较好的创新意识，是从内心支持年轻人创业的，项目肯定是成功失败交替的。不希望来一些投资者就投钱就要受益，或者要求项目都大大的成功，赚更多钱。这不是我们想要的。”俞敏洪在投资领域仍然带上了一贯的理想主义色彩。

俞敏洪表示，新东方内部也有自己的投资部门，还是围绕教育产业布局，然而洪泰基金则更倾向于财务投资。“每年年轻人交给新东方的学费有80亿人民币，我们现在就是拿来投资给年轻人。”

发布会现场，华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军笑称参加了很多次天使投资，现在一分钱没收回来，希望在洪泰基金能收回来。盛希泰则给出了预期的项目成功率数据——30%。这来源于俞敏洪的“洪泰基金投项目成本更低”的分析：我可以做创业导师，盛希泰深谙上市流程，洪泰还有其他资源可以服务创业者，所以总体我们拿项目的成本会较低。（来源：凤凰财经）

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　　11月26日，由俞敏洪、盛希泰联合创办的天使基金—洪泰基金在正式成立。基金一期规模为2亿元，单个LP出资门槛为1000万元人民币。据悉牛根生、张磊、黄怒波、赵文权(蓝标董事长)、周少雄(七匹狼董事长)等人已成为第一批LP。成立仪式上，王中军、阎焱、熊晓鸽等多位大佬到场。洪泰基金可谓先声夺人。

　　俞敏洪本人的影响力，加上其同班同学兼创业伙伴徐小平创立的真格基金取得的辉煌的战绩(据不完全统计，真格基金已经投资了大约80多个创业项目，包括世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品、红黄蓝、朗酷、易到用车等公司)，是众多大佬参与洪泰基金的主要原因。但不要忘记，真格基金的成功与战略合作伙伴红杉资本有一定的关系。相形之下，被俞敏洪称为“中国最著名PE”的盛希泰则不那么著名。

　　对于联合创办洪泰基金的目的，盛希泰吐槽道，很多非常好的创业项目，由于没有找到好的天使投资而失败。因此，在当前的创业大时代，需要出现“高大上”的天使投资人，而不能让一些“小混混”再大行其道了。“高大上”的标签当然归自己，“小混混”而且还“大行其道”，不知指哪家做的不错的天使让盛希泰看不上眼。某家媒体将盛希泰描绘为“高大上”的天使投资人。还说“三年前，身为投资银行高管，盛希泰操盘的都是动辄几亿、几十亿元的IPO企业，几乎没有接触过天使投资，甚至觉得‘天使投资人很屌丝’”。一般来讲，做投行的人都知道操作IPO是“熟练工种”。“苦大仇深”的屌丝从名校毕业，进入投行机构，参加IPO项目做“苦力”倒是有可能。天使投资家是把数十个百万美金散出去，赚了更好，亏了也不当回事的人，具备这样财力和心理素质的人“很屌丝”?盛希泰觉得天使投资人“很屌丝”，有些诡异。

　　网上查了下盛希泰的资料，年龄有两个版本，一个是1968年8月生于山东省沂源县南麻镇盛家庄村，另一个是1970年生于山东淄博。盛希泰的从业经历如下：1992年11月之前，曾任大学教师;1992年11月到1994年3月在君安证券有限责任公司任投资银行副总经理;1994年3月至1996年5月在山东证券任董事、副总裁;1996年5月至1997年11月在民生资产管理有限公司任董事、常务副总裁;1997年11月至2000年12月在联合证券有限责任公司作投资银行总经理;2000年12月至2003年8月在联合证券有限责任公司任副总裁;2003年9至2004年2月在广东证券股份有限公司任总裁;2004年2月至2009年11月在联合证券有限责任公司任董事、总裁;2009年11月进入华泰联合证券，2010.10任至董事长、总裁，2012年6月辞职。离开华泰联合证券时，他告诉记者：今后不想做证券这行了，以后可能去养猪、养鸡。2013年7月，盛希泰被川财证券任命为独立董事。

　　2004年至2009年11月，盛希泰在联合证券总裁任上(不是赋闲期间)，编撰、出版了《证券经纪人营销实务》、《证券经纪人营销管理体系建设》、《中国证券发行上市保荐业务实务》、《权证攻略》等多部专著。

　　盛希泰在证券公司有长达22年的从业经历，曾被称为“少帅”，经办过中联重科、蓝色光标等优秀企业的首次公开发行(IPO)。俞敏洪与对天使投资即无深刻理解亦无丰富经验的盛希泰合伙，多少有些出人意料。但阎焱、熊晓鸽的捧场是对俞敏洪的认可也是对盛希泰的认可，希望洪泰基金在天使投资领域创造佳绩。

　　最后，查找盛希泰资料时，发现一则“盛希泰获得首届全球杰出华人大奖”的消息，点开这样一个奇葩网站，不知与老俞找的老盛有无瓜葛。（来源：虎嗅网）

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　　据亿邦动力网消息，由俞敏洪和盛希泰共同创立的“洪泰基金”近日投资了一个名为“大V店”的微信电商项目。

　　据媒体报道，大V店定位“让妈妈和自媒体人轻松开店的微商平台”， 妈妈和自媒体人可以免费在大V店开店。其创始人之一是口袋购物旗下微店的明星商家哈爸(原名余春林)。

　　在大V店，用户只需在社交网络(微博、微信)推广自己的店铺或商品，货源、物流仓储、配送、售后等服务由大V店的店主提供。

　　据悉，大V店采取邀请入驻制，目前尚未正式开放注册。

　　哈爸，曾是门户网站图书频道的负责人，后来专职做自媒体。其运营的微信公众号“经典绘本”，目前有7万订阅用户，用户以妈妈群体为主。今年2月24日，哈爸的“经典绘本”订阅用户大概3.4万，他用“公众号+微店”的方式卖母婴产品和绘本，做到日销售额3.3万元。

　　此次开设的“大V店”定位于帮助妈妈开店。第一，哈爸可以将“经典绘本”的订阅用户转变成和哈爸一样的商家，在用户自己的社交网络里推广产品，拓宽哈爸微店的销售渠道。第二，大V店邀请其他微信商家入驻，这样能够聚集更多人气，获得更多流量。

　　洪泰基金是由俞敏洪、盛希泰联合创办的天使基金。其主要投资方向包括用互联网方式运行的吃喝玩乐行业;教育、环保、健康等满足人们身心需求的领域;能够颠覆传统行业的移动互联网项目。

　　此前，俞敏洪在乌镇举行的“世界互联网大会”曾表示看好自媒体渠道，并建议教育机构要利用新媒体精准营销，考虑上线自己的自媒体线上平台。（多知网 车锦文）

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昨天，朋友圈被刷屏的无疑是俞敏洪的洪泰基金处女投，微商平台：“大V店”。在游戏规则尚未建立完善的微商界，俞敏洪的此次投资无疑引起了微商界的轩然大波。对于各自为营的微商们来说，微商是否要面临新一轮洗牌?

据亿邦动力12月1日消息，微信电商闯入了又一个大玩家——俞敏洪。日前，由新东方教育集团董事长俞敏洪和中国PE行业投资人盛希泰创立的“洪泰基金”已投资了一个名为“大V店”的微信电商项目。

据了解，大V店定位为“让妈妈和自媒体人轻松开店的微商平台”，其创始人之一是口袋购物旗下微店的明星商家哈爸(原名余春林)。

与目前国内的很多微店平台一样，用户(主要是妈妈和自媒体人)可以无偿在大V店开店铺，而与多数微店平台不同的是，大V店将向店主提供货源、物流仓储、配送、售后等服务，店主只需要在社交网络(微信、微博、QQ空间等)推广自己的店铺或商品。

据悉，目前，大V店主要采取邀请入驻制，并未正式开放注册和使用。

洪泰基金是由新东方教育科技集团董事长兼俞敏洪、华泰联合证券有限责任公司前总裁盛希泰联合创办的天使基金。其主要投资包括用互联网方式运行的吃喝玩乐行业;第二个方向，教育、环保、健康等满足人们身心需求的领域;以及能够颠覆传统行业的移动互联网项目。

下面是来自钛媒体的关于此次投资的分析：

为何要投资 “大V店”

“大V店”的定位是让妈妈和自媒体人轻松开店，为何将人群锁定在妈妈和自媒体上，通过分析和判断，笔者认为有以下三个方面的原因。

第一、瞄准了移动端的碎片化时间。移动互联网的第一大属性就是移动化和碎片化，对于微商来说，如何抓取用户的碎片化时间将是产品销售好坏的关键。操作过微信公众账号的人都知道，瞄准某个时间段推送消息，更容易达到理想的效果。与抓住节点时间不同，“大V店”抓住的是背后操作的人，妈妈和自媒体群体有更多的自由时间来做这一事情。

第二、解决了微商的信用问题。既然叫“大V店”，那么首先一定是在某个行业或某个领域享有较高的知名度，其次有着自己的用户和粉丝。像微博大V一样，号召力和影响力成为决定用户是否购买的关键因素。俞敏洪他们敏锐地发现了这一点，用大v的公信力来解决粉丝和用户对产品的质疑。这也是自媒体人微信变现的最佳方式。

第三、用人格来为品牌背书。既然解决了信用问题，那么下一步就应该是积累品牌。微信虽然不是一个营销工具，但却是一个很好的CRM客户关系管理。自媒体平台本身就是一个逐步积累粉丝的过程，变现的方式也只有通过把这些忠实的粉丝转化成潜在的客户。这和“大V店”的目的是不谋而合的。加上有人格为产品背书，品牌效应、口碑效应很快就可以做起来。

大V店面临的两大难题

尽管“大V”的影响力和公信力解决了很多问题，但是依旧有两大难题亟需解决：

一是“V店”的流量哪里来。有人说，大V开店还需要担心流量吗?大凡做过微商的朋友都清楚，再有影响力的人也希望每天有不同的新人关注自己，买自己的产品。微信不同于微博，不是每个人都有韩寒、李开复那样的影响力，也不是每个人都有罗振宇、鬼脚七那样的专业度，微商里愿意为你买单的人十有八九是你熟悉的人。对于许多只能称为“买手”、“达人”来说，还得不断为他们输送流量。否则，“V店”也只能是一个空壳。

二是如何对用户进行有效管理。粉丝和用户的管理不是件很容易的事，在“大V店”上，基本上是用知名度和影响力来做用户沉淀。而这种沉淀是非常脆弱的，如果没有利益的驱动和好玩的东西很难留住这些粉丝。它与关注公众账号不同，可以和大V学习东西，分享干货。而“V店”纯属一个交易平台，而且很多妈妈、自媒体人根本搞不清该卖什么。在公众账号里大V还可以通过自媒体招聘的方式来变现，而在“V店”上很难做到这一点。

虽然大家都在热吵微商，认为微商将是大势所趋。但是云山雾罩的微商依旧让人扑朔迷离，口袋购物融资了3.5亿美元，京东购物入口又让人驻足观望。这一切的未知让无数商家失望又希望，于是人们不禁要问：

微商的未来在哪里

这一问题不光是商家们在问，微信开发者也在问，至于答案在哪里谁也不知道。微商会不会迎来春天笔者也不清楚，但是有两个问题微商们必须要清楚。

微商会以何种形式存在： C2C或 B2C或两者并存

目前，微商分为两种流派，一种是以口袋购物为首的C2C流派;另一种是以京东微店、微盟旺铺、口袋通微商城等国家队和微信第三方为主的B2C流派。他们都有各自的优势，口袋购物有强大的商家基础，京东微店有“国家队”作支撑;第三方能聚合分散的社会化媒体流量。很难看出哪一方有明显的胜势。笔者认为，这两种形式都有可能存在，就像淘宝和天猫，不会因为任何一方的强大而另一方就衰亡。

但是有一点可以肯定的是，不管未来移动电商(排除pc端)如何发展，腾讯一定是赢家。微商要么成于微信要么成于APP(目前只有APP+微信两种表现形式)。京东微店抢了B2C的生意(目前正在积极进军C2C)，口袋购物抢了C2C的市场，无论怎么样，腾讯都有一种胜券在握的姿势，有钱就是任性，反正口袋购物和京东我都投了，左右押宝京东(微信)，右手押宝口袋购物(APP)。

离开朋友圈微商怎么办

捆绑在微信上的微商，不免让人有些担忧。从目前来看，除了朋友圈之外似乎没有更多更好的渠道来进行品牌曝光。QQ空间已经过时，微博和微信又相互“掐架”，陌陌、易信活跃度直线下降，至于BBS、贴吧效果甚微。左思右想除了朋友圈似乎没有更好的营销通道，但是在朋友圈做推广营销，是一件极其冒险的事，稍有不慎，就会被官方“秒杀”。笔者认为微信应该既然想做电商又不想破坏朋友圈生态，就应该同朋友圈一起，并列开放一个“购物圈”的营销通道，否则不仅把用户作死，还会将自己置于不利之地。

总结

在还没有看到清晰的商业模式之前，微商们也只得走一步算一步了。至于那些“月入过万”、“日赚过千”的商家们而言，还能风光多久?随着社会化分销接踵而来，各大平台的“千商百战”，行业将面临新一轮洗牌，变革来临，迎接挑战。(文/钛媒体作者 褚伟2012)

（来源：i黑马 亿邦动力、钛媒体)