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“互联网思维”概念中的一个基本策略是“集中优势兵力，单点突破”。尤其在产品为王的移动互联网时代，这种思维影响了很多老牌互联网公司的布局策略。四大传统门户之一的网易，就是其中一家。
过去几年，网易通过对邮箱、游戏、理财、音乐等各垂直领域的布局，已经形成了从垂直领域单一入手并深挖到底的布局作风。网易总是在大市场的前提下，不断地完善和创新产品形态，以谋求更细分的领域和更完善的产品形态。
11月1日，网易云课堂推出具有MOOC产品形态的产品——“计算机专业课程”，这是网易云课堂在自身品牌体系下的一次产品拓展。可以说，也是网易在线教育布局的一次典型“单点突破”策略。
据报道，时下中国每天平均产生近3家在线教育公司。未来几年，中国在线教育市场将保持每年30%以上的增速，2015年市场规模将突破1600亿元。2013年开始，在线教育公司不仅涵盖了从早教、K12(从幼儿园到十二年级)教育、大学教育、职业培训等，而且涉及了口语培训、创业、汽车修理等细分行业。传统教育行业、互联网行业巨头及新兴企业纷纷扎向在线教育。BAT对在线教育的兴致也纷纷高涨，相继进行了一系列的战略布局。百度在投资万学教育、传课网，投资了智课网;阿里巴巴去年7月推出在线学习平台“淘宝同学”，今年2月份斥资1亿美元投资英语在线教育平台VIPABC。今年4月，腾讯低调上线在线课程的分发平台“腾讯课堂”。
显然，在线教育已然如火如荼。网易虽然作为传统门户，在渠道和资源方面有先天优势，但面对竞争如此火热的市场现状，通过正面拼杀争取时常并非明智之举。所以，网易便采取了 “单点突破”策略——寻找到一个点，做到“人无我有”，“人有我专”。
这次在云课堂的产品体系里面引进了MOOC产品形态的“计算机专业课程”，即是承接的这个思路。据悉，“计算机专业课程”不仅具有MOOC鲜活的产品属性(例如规定时间内报名、课程的互动、结课后获得相应证书等)，还具有自身独有的特点——全球第一次把计算机专业课程完整(从大一到大四)地搬到互联网上。综合来说，MOOC更像是一所线上大学，而不是学玩掺半的其他教育产品，整个产品模式也更能支撑住用户想要结果的需求。
显然，至少在计算机课程教育这一细分领域，网易“优势明显”。
为什么选择计算机作为突破点?从蓝海战略的角度，网易这次行为选择了“窄受众”，从垂直细分的领域切入计算机专业的“高门槛”，也更容易形成圈定人群的高忠诚度。不难想象，本次计算机领域试水成功的话，在不久的将来，云课堂将会从法律、财会、金融等专业度极高的课程不断切入，最终形成更大规模的高等教育专业课程的矩阵。
当下，很多产品的竞争就像是“田忌赛马”一样，你要做的，不是和对手拼整体实力，而是在一两个点上打败他，你也能取得最终的胜利。（来源：i黑马 作者：庐陵子村）
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发表于 2014-11-10 12:53:59
