今天,环球雅思创始人、鲨鱼公园教育科技有限公司董事长张永琪可谓“双喜临门”:第一喜,鲨鱼公园获得凯旋创投和好未来的战略投资;第二喜,鲨鱼公园发布“鲨鱼公园儿童大学”品牌。
凯旋创投和好未来战略投资的金额,张永琪不便透露。可是,对于“鲨鱼公园儿童大学”模式,他则津津乐道。“鲨鱼公园儿童大学”将是儿童科技培训行业独具特色的“互联网与传统校区”结合的新一代教育模式,是创新型的儿童科技教育产品电子商务服务及教学服务提供商。据称,“鲨鱼公园儿童大学”不仅分专业,而且还有不同的学位。
众所周知,鲨鱼公园是张永琪二次创业的项目。既然是二次创业,那么他创业的商业模式自然与第一次创业大相径庭。不过,在互联网教育的热潮中,张永琪也难以摆脱互联网的因素。
然而,与众多教育机构宣扬的O2O模式,张永琪将鲨鱼公园的教育模式定义为O&O模式。&是英文单词AND的符号,顾名思义就是Online and Offline(线上加线下)。张永琪对此解释是,鲨鱼公园的教育模式是线下教育与线上教育齐头并进。所谓线下教育,即鲨鱼公园将在全国各个城市建立线下的标准化科学学习中心,提供儿童科技教育的线下体验。所谓线上教育,则是通过互联网将其网络情景课程传送到学生家庭,实现儿童科技教育的家庭在线学习。
这种线下教育与线上教育同步进行的方式,或许只适用于初创的培训教育机构,张永琪貌似占了先机。事实上,他此前已经为线上教育与线下教育的结合“交过了学费”。两年前,张永琪尚未从环球雅思“退休”,曾试图将环球雅思线下课程与环球雅思旗下的环球雅思对接。没有想到,这种线下教育与线上教育的打通尝试,最后以失败而告终。与其强扭着改造,不如从头再来,由此也让张永琪萌生了线下教育与线上教育齐头并进的设想。
张永琪所创办的环球雅思实现了美国上市。但是,张永琪的“成功”却让不少教育界人士心里“不是滋味”。个中原因是,张永琪并不是教师出身,甚至没有教过雅思课程。结果,将培训机构做上市的居然是他。
现在看来,恰恰因为不是教师出身却实现了创办教育机构的海外上市,证明了张永琪确实是一位精明的创业者、经营者。尽管张永琪不是教师出身,但他更关注教师在办学中的作用。时至今日,环球雅思户外广告上的教师形象,依然保持着独有的“明星范儿”。要知道,当年张永琪给教师拍照之前,没少参考各类时尚杂志,而且都是请专业的摄影团队来给教师拍照,很多教师的衣服还是张永琪“贡献”的自己的私藏。
可以说,张永琪并非教师出身,却把握住了国内培训教育行业的盈利点。如今,借着互联网教育的热潮,计算机专业出身的张永琪再度创业,想必又一次发现了在线教育行业的盈利点。
当然,鲨鱼公园刚刚创立5个月,即使是“鲨鱼公园儿童大学”品牌也才发布,何时实现盈利还有待市场的考验。可是,张永琪看得很长远。他希望鲨鱼公园还能够将教育产业与文化产业相结合,让之前静态的鲨鱼宝宝形象变成具有性格、情绪的活灵活现的“人物”,真正成为儿童们学习的朋友,甚至能够成为像米老师、唐老鸭那样的“人物”。至于鲨鱼公园的课程,张永琪也希望在三年之后,由儿童学习者们来自行设计。
互联网的发展就是开放。张永琪开放课程设计的初衷,自然也希望让儿童们设计自己喜爱的课程,而鲨鱼公园只是教育服务的提供商。不过,张永琪还有一个更为开放的设想,就是希望新东方、好未来、学大乃至巨人等教育机构都能参与到鲨鱼公园中来,一起做一个与众不同的教育。好未来的投资只是其中的一位,张永琪还准备去找新东方的俞敏洪谈谈。
张永琪自称“千年老二”,因为环球雅思身前一直有一家名叫新东方的老大。如今,张永琪信誓旦旦地表示,不再做千年老二了,要做儿童科技教育的老大。(来源:九宫八卦 作者:郑勇)
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