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学吧课堂、艺多多、魔法球、计桥高考志愿研究院、批改网、爱考拉、答疑君、会计在线实训DDR、老师来了，10个教育创业项目最终晋级“首届决胜东方教育创业大赛”的决赛。昨天下午，新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪用了三个多小时的时间，以导师的身份逐一听取了这10个创业项目创业团队的介绍。
俞敏洪表示，对于这些创业项目还是有投资意向的。教育是这样，只要方向对，只要人群对，只要有商业模式可以探讨出来，只要有后续的钱跟上，就一定不会死，因为教育永远是人们心中的刚需，这就是教育最有利的地方。
不过，俞敏洪所讲的投资意向，并不是代表“洪泰基金”，而是代表新东方教育科技集团。同时，希望寻求新东方投资的创业项目也不止上述10个。据称，“首届决胜东方教育创业大赛”共收到来自全国14个城市的356份报名的参赛项目。其中，17.1%是来自于移动教育类的项目，而幼儿教育的项目占整个移动教育项目的30%；48.6%的创业项目来源于在线教育领域，而K12项目所比例达到68%。可以肯定，新东方教育科技集团投资负责人赵征需要忙碌一阵子了，因为俞敏洪当场向创业者们公布了赵征的电子邮箱。
当然，面对如此众多的教育创业者，俞敏洪特别关心的是其商业模式。也就是，创业项目的利润点在哪里。在俞敏洪看来，不管是收费，还是不收费，创业一定要有非常明确的商业模式。不收费的可能是“羊毛出在猪身上”的商业模式，收费的则可能是“羊毛出在羊身上”的商业模式，甚至可以说羊毛出在各种身上。但是，作为投资者，最终的目的一定是这个公司能够健康可持续的发展，而这一目的一定需要依靠商业模式来实现的。
俞敏洪表示，在教育领域，纯粹的免费模式难以大行其道。道理很简单，家长对于自己孩子的学习是不怕付钱的，怕的是付完钱了以后没有得到顶级良好的教育。教育机构只要提供良好的教育，消费者为孩子花钱完全不会在乎。
针对创业项目中的免费商业模式，俞敏洪甚至建议，服务100万名免费的学生，可能还不如只服务5万名学生、每个学生收1000元的商业模式更健康。因为教育机构要覆盖所有的中小学生是非常难的。教育是跟着教育者本身走的行业，比如，把哈佛大学前100位教授调到耿丹学院，耿丹学院同样也会火。所以，想要任何一种教育一统天下是不可能的。
俞敏洪认为，教育有一个特别好的特点，即只要拥有一群客户，并且这群客户愿意接受服务，不管这个客户群体有多大，都有可能让教育机构产生商业模式并存活下去。从这个意义上看，纯粹的免费模式的实行，除非能够为所在机构的下一个经营环节创造价值。新东方的乐词属于免费商业模式。但是，乐词的免费课程用中10%至15%用户有可能接受线下课程。那么，通过新东方的课程体系，只要从线上每100人引一、两个人到线下教育，其本身的盈利模式就实现了。这就是因为新东方完全可以做到内部切换交易。相反，百词斩、有道词典尽管拥有大量的免费用户，但由于缺少线下支持而无法实现盈利。
俞敏洪明确表示，新东方在互联网、移动互联网的步伐走得不是很快，因为还没有真正弄清楚互联网、移动互联网带来的商业模式，当然现在越来越清晰了。不过，互联网、移动互联网体系目前还没有对新东方的未来形成决定性的影响。
当前，众多资本投资互联网教育，或许都是为了印证雷军的那句名言“只要站在风口,猪也能飞起来。”但是，俞敏洪特别告诫创业者们，雷军那句话是完全忽悠人的。雷军之所以能把小米做成，是他真正理解了移动互联的翅膀到底是什么。所以，希望在座的各位真的理解了移动互联网的翅膀到底是什么，这样才能把教育做好。（来源：九宫八卦 作者：郑勇）
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发表于 2014-10-29 21:57:46
