教育圈的市场人 市场人的社交圈

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

只需一步,快速开始

快捷登录

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 4602|回复: 0

6轮融资3亿,“疯狂老师”宣布停运丨再见也要说的体面

[复制链接]

21

主题

21

帖子

21

积分

超级版主

Rank: 8Rank: 8

积分
21
发表于 2019-4-26 15:44:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨晚19点,
又一家教育机构宣布落幕,
永远的离开了教育行业的舞台。

与之前大多数倒闭的机构不同,
这家机构没有选择逃离和躲避,
尽管说了再见,
但它走的很体面。

它的名字叫“疯狂老师”。
它曾经疯狂过,也辉煌过,如今带着尊严,挥手说着“曾来过”。
“3年融资数亿,却拯救不了O2O教育模式”

“疯狂老师”创立于2014年。
同年10月拿到了号称“数百万”元的天使轮融资。

在那个“项目遍地走,风投多如狗”的年代,数百万或许在某些人眼里算不得什么令人震惊的数字。

但随后的两年里,“疯狂老师”开始了它疯狂的融资之旅。
6轮,3亿。

从疯狂融资、疯狂补贴,到商业模式被质疑,再到孵化“叮当课堂”……在一系列挣扎之后,最终疯狂老师落下帷幕。

而它的落幕,也让不少人开始质疑那个起源于“清华学习吧”的教育模式——O2O教育模式。

“早有资本预言‘倒闭’,创始人曾发声辟谣”

网上关于“疯狂老师”的信息其实并不多。

入行比较晚的人大概并没有机会去经历它辉煌的年代。

翻开“疯狂老师”官网、公众号不难发现。

“疯狂老师”其实早已名存实亡近两年。

2016年9月22日,
“疯狂老师”订阅号推送了最后一次推文后便再也没有了声响。

《身为教师的你离百万年薪只差一个享学科技》成为了“疯狂教师”在微信公众号上的最后一次发声。

后台回复的应答也停留在了2015年的那次融资上。


相比于订阅号,服务号更是在2015年便早早断更。

2017年2月,
部分媒体报道“疯狂老师”资金链断裂,早已名存实亡。
尽管创始人站出来发声辟谣,但时隔两年后的今天,“疯狂老师”依然没能逃过“离开”的结局。

或许正如张浩所说,
“疯狂老师”触碰了太多人的利益,
最终,葬送了自己。


“台湾机构已先行,倒闭成潮只因利润”

教育机构为什么倒闭?
这个已经被问了无数次的问题,在“疯狂老师”宣布离开的今天,再一次被提起。

什么“招生难”“留存率低”“内容不行”这些理由真的已经被说烂了。

归根究底,在于机构没钱了。

剖析了一大圈,说没钱了是最简单的结论,至于为什么没钱?

规模大一些的机构有钱是融来的钱,甭管A轮B轮天使轮,一通融资下来感觉自己这些钱能用十年。

可机构营收抵不上支出,当有一天融不来钱的时候,机构自然走到了尽头。

小机构就更别说了,从头到尾就是旱涝保收。
那么是什么导致了没钱?

两个字,“利润”。

大陆经济快速发展,再加上二胎政策放开,人口是个利好,未来本该有很大的增量市场。

可为什么连新东方、好未来都开始难做了?

你的老师好,我打个电话就能挖。你有口碑好,我也不差。巨头之间互掐,最终的结果是大家的市场投入都居高不下,学费上涨了,利润却越降越低。

这种情况,在北京已经出现。这两年大家不怎么提入口低价班了,不是几个大机构不打了,是大家已经成为习惯,这是招生标配,它已经不是新闻了。

追溯本源,2015年4月23日,新东方、学而思、高思在暑假竞相打出了“1元班”,甚至“0元课”。

引得全国各地的中小机构模仿,一时间,大陆培训行业打起了“价格战”。

然而,这还不是源头。

23年前,台湾补教业就玩起了0元课,18年前出现了倒贴课程。也就是学生暑假上课交1000元押金,如果全勤结课时会给学生返1500元。

仔细想想,是不是与现在的一些打卡课程交99返299的模式极为相似?

而在“疯狂老师”的发展史中,它也同样疯狂补贴过!

拿台湾的教培行业来说,2016年5月份台湾立案的补习班有18634家,而截止到12月份,补习班数量减少到17526家,仅在半年间锐减了1108家。

八九十年代 “补习一条街”南阳街,350米的街道密密麻麻排列着50多家补习班,一眼望去一楼全是招生前台,如今已变成了服装美食一条街。

盛极一时的400人大班,标配是13位老师。如今被隔成了100人、50人,不见了当年的熙熙攘攘。

如果能够从台湾的教培行业的发展史中看到我们,那未来的教培行业,是不是也一定会被逼出最好的服务。

正如狄更斯所说:
这是最好的时代,这是最坏的时代;
这是希望之春,这是失望之冬,
人们面前应有尽有,人们面前一无所有。

“体面离开好过苟延残喘,‘疯狂老师’值得铭记”

就在前些日子,
“市场人”公号上其实盘点过一次近年来倒闭的机构《中国教育机构死亡图谱查询》。
当时大BOSS给我的要求是,找出那些倒闭了,但没有卷款逃走、没有拖欠学员学费的机构,做一期推文。

但事实上,如果按照这个要求来做,放眼望去几乎都是卷款潜逃、拖欠学员学费,真正可被计入倒闭数量内的机构是远远不够的,最多能针对几个个例进行深入剖析。

可悲吗?

明明是教培机构,明明打着“教书育人”的旗号,却十倒九逃。
左边不要脸,在把左脸往右边这么一贴,右边二皮脸,拍拍屁股带卷钱走人了,谁爱骂不骂!

似乎教育机构离开的方式本就应该是拖欠学费,反而偶尔有两个负责到底的成了特例。

为什么会单独给“疯狂老师”出一篇推文?

诚然,O2O教育模式确实是疯狂老师与其它教育机构不同的地方。

但真正让我愿意去了解它、缅怀它的原因,是它负责的态度。

就在刚才,我让我的同事按照海报上的联系方式把电话拨了过去。

在三分钟的通话中,我的同事装成学生家长进行了退费事宜的询问,在这个过程中,没有出现打不通电话、找借口搪塞的情况,并且承诺退费会很快到账。

教育机构可以倒闭。

哪怕是赛车,也会有中途离开赛道的选手,可离开的方式有很多。

教育机构选择不了自己的结局,但我们能选择的,是自己离开的方式和样子!
                                          ——市场人



本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册 |

x
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 |

本版积分规则

京ICP备16066458号-1|小黑屋|手机版|Archiver|市场人 ( 京ICP备2023000371号-1 )

GMT+8, 2024-11-21 20:18 , Processed in 0.066924 second(s), 33 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表