你一定知道 “英语角” 吧。仔细想想，这其实是一个相当神奇的存在，这不仅因为在众多狂热学习英语的国家中，唯有在中国，英语角曾成为火遍大江南北的现象；更是因为大家普遍认为，中国社会向来并无大型公开集会的传统，而诞生于改革开放初期的英语角，似乎是一个例外。
这也是为什么我觉得 “口语角儿” 这款产品有些意思：传统的英语角已经风华不再，而它希望做的事情，似乎就是要把英语角这个概念重新包装，搬上网络，探索它在移动互联时代的可能性。
正如英语角一直具备 “学习” 和 “社交” 的双重功能，“口语角儿” 也是一款 “跨赛道奔跑的产品”，不过它似乎更强调自己的社交属性。创始人Ricky 告诉我，口语角儿从一开始就不是想为初学者做一款英语学习工具，他们希望打造的氛围，是一个以英语为载体的、“有调性的” 文化互动社区：“要是你英语说得太差，在这儿根本没法生存”。
1. 产品形态：社交 + 媒体，两条腿走路
社交部分的功能包括一对一聊天、群组聊天室和 “朋友圈” ，聊天支持文字、语音、图片、视频传输，用户间的沟通需要全部使用英文。另外，群组聊天不是自建的，而是要通过加入主题聊天室实现。
媒体特质的板块名叫 “角儿秀”，它更像是增加了评论功能的“轻电台”：优质用户（KOL）可以申请创建栏目，每期围绕自选主题录制音频节目，当然，主题要和语言学习相关。目前的 “角儿秀” 内容几乎都是全英文，内容涉及食物、体育、读书、音乐、漫画等，KOL 中既有外语不错的中国人（如新东方老师），也有 native speaker 的歪果仁，前期的 KOL 基本来自于团队邀请，未来发布模式是 UGC + 审核。
创始人 Ricky 告诉我，未来口语角儿经营的重点是在 “角儿秀” 这个版块。当 “角儿秀” 的更新可以达到每天上百条的量级，并在内容、品类、质量上有极大的提升，且用户已经形成一定收听习惯之后，会开通收费订阅模式，和主播分成也将是口语角儿可预见的主要盈利模式之一。不过在我看来，收费订阅会对社区氛围造成很大影响，因此在执行上需要慎之又慎。一般来说，用户愿意为学习内容付费，但不会为媒体内容付费，口语角儿接下来可能需要在两者间找到微妙的平衡。
2. 未来方向：社交 × 媒体，深度融合？
口语角儿今年 2 月上线，目前 “调性” 还处于早期成型阶段，不过类比线下英语沙龙，我们可以想象一下，未来口语角儿的理想 “打开方式” 之一也许是这样的：
- 初来乍到的新用户，可以根据自己的兴趣加入几个主题群组聊天室，群聊板块相当于传统英语角的 “广场”，是整个交往环节中最重要的入口之一；
- 对于想要成长为社区 KOL、在媒体板块开辟自己节目并吸引大量粉丝的用户而言，最有可能的展示空间应该是群组聊天室；而对于社区整体的生态来说，鼓励 KOL 从社交板块自发产生，而不是 PGC 产生，有利于带动社交板块产生高质量的谈话内容；
- 目前社交和媒体板块还相对独立，可以想见，未来必将更深度的融合： “角儿秀” 可以被分享到 app 内的 “朋友圈”上进行二次传播、在 “角儿秀” 中追随者众多的 KOL 可以在社交板块拥有一个围绕节目的主题群组聊天室，这样一来媒体板块的影响力就可以反过来带动社交板块的活跃度.....
3. 产品线的出口：媒体
可以想见的是，线下英语角会遭遇的问题，线上的口语角儿同样会面对，例如：
用户能否产生深度社交？可能不少人在线下英语角聊天时，都体验过终极三问（What's your name? Where are you from? Do you like China?）之后尴尬的沉默。因为英语水平有限而无法深入交流，大部分人都浅尝辄止的困局，在线上同样可能发生。
另外，语言学习者多，母语人士和流利使用者少，这种不对等让高效的交谈变得困难。一个优质的社区，必然有多个层级的用户，有的贡献内容多，有的贡献内容少，更多的则是纯粹的内容索取者。对于内容贡献者，社区能否提供有效地激励机制，一定程度上决定了社区的生死存亡。
对于口语角儿来说，这个 KOL 的激励机制就是媒体板块。以媒体作为社交的 “变现” 出口，正是传统英语角所不具备的能力。虽然 “变现” 这件事对社区来说非常敏感，其具体方式尚可斟酌，但这个大方向似乎是没错的。
口语角儿上线 4 个多月，目前有 4 万用户，日活 18% 以上，月活超过 40%，创始人 Ricky 之前是《瑞丽》数字新媒体的 COO，在《时尚》、《GQ》等媒体均有从业经验，团队已经获得了来自洋葱基金的 300 万人民币天使轮融资，目前在需求 pre A 轮。
另外，口语角儿之所以不叫 “英语角儿” ，是因为他们的野心并不止于此，未来还希望开发面向日语、法语等小语种的独立应用。
（来源:36氪 作者:小天）
发表于 2015-7-4 23:28:06
