6月1日,包含卓越教育、新东方、学大在内的广州9家K12培训机构联合发布声明,对教师在网络平台兼职的行为进行限制,抱团应对急速生长的O2O家教平台对线下培训机构的师资抢夺。
声明表示,禁止机构的专职签约教师在任何家教平台及私人工坊兼职;禁止教师以原有机构名义私自在网上招生,使用商标视为侵权。此外,线下培训机构还再次重申了自己保障消费者权益的优势,以及对教师私自带走教研资料和学院的行为进行了谴责。
广州K12教育机构的发声,距离此前精锐和昂立发布的联合声明仅仅5天。两次声明的发布,把线下传统教育机构与互联网平台之间激烈的矛盾推上了前台。一方面,传统机构为捍卫自己的地盘而战,另一方面也表明新生的互联网教育力量日益壮大,已现规模。
而这两份来自南方机构的联合声明,目标似乎都指向了由昂立教育原董事长刘常科与精锐教育联合创始人胡国志共同创办的轻轻家教,基于LBS的在线找老师平台。此前,轻轻家教正使用刚获得的数千万美金投资铺设线下渠道。举办各种线下教师活动,转化成为线上资源,受到业内的关注,甚至好评。联合声明的发布,新东方、卓越的卷入再次确定了轻轻家教此刻风头正劲的态势,为其做了一次免费的广告。
然而,轻轻家教的胡国志却对此表示不满,认为新东方俞敏洪老师加入声讨老师争取自由的队伍是抗拒改革的阻力。这里面的逻辑非常值得思考,今天教育O2O产品找老师类似于滴滴,滴滴要从出租公司手里抢钱,出租公司敞开大门欢迎才叫胸襟?
那O2O平台到底在担心什么?胡国志的郁闷,泄露了现在中国教师群体的一个困惑,平台所带来的流量还不足以成为职业“正餐”,更何况还有社会福利、责任等各种问题,创业带来的风险远远大于打工,留在机构或许是更好的选择。在这种心态下,广州机构的声明就显得很有效力,线下机构在争夺老师资源的战斗中取得阶段性胜利。
更何况,互联网的利益分配尚不明确,在老师资源丰富的平台上,还不能有效解决推荐制度,分餐不均会让很多老师对未来缺乏应有的信心。
从这些角度来看,轻轻家教这类产品在争夺优质师资上的劣势,并不是因为传统机构抱团产生的,真正的阻力是平台本身还没有完全解决掉老师的“后顾之忧”,而这些并不是靠抱怨就能解决,需要依靠技术完善自身产品,优化服务完成。
而传统机构,也应该在互联网时代快速成长,不能墨守陈规,依靠建围墙保护收益。精锐教育的CEO张熙没有发现,在互联网洪水时代,没有任何围墙可以阻挡。真正能决定未来的,不是线下机构和线上平台,不是CEO和CTO,真正决定未来的,是老师这一群体,捆绑是愚蠢的,利益的多寡会帮助老师用脚投票。
图灵,为了改进计算效率发明了第一台计算机,经过不断改善,大大缩小了计算成本。而互联网的出现,进一步改变了很多传统行业的发展速度。这个时代下的教育的效率改革也是大势所趋。然而大势之下成就未来,机会均等,最终胜负的关键不在于片刻城池,而是眼界和决心。(来源:腾讯教育 作者:花一朵)
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