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在线教育是补充性选择,要做到不可取代才牛逼

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发表于 2015-5-26 23:41:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

前几日学乐云教学宣布完成B轮1亿元多融资,由海通开元领投,半年前学乐才获得A轮2000万元融资,当时笔者还跟他们接触过。尽管现在的在线教育有很多热钱进入,BAT、YY都来抢这蛋糕的节奏,新东方、好未来、学大们纷纷在迎接转型, 但其实谁心里都不是那么的确定,大家拼的还是未来 ,不管是纯在线教育还是O2O模式都存在各自的弊端;因为免费、公平、共享的互联网特点与付费、地区教育资源的不平衡性、封闭性等教育的特性是矛盾的,同时用户习惯的培养和市场的教育都是行业需要共同面临的问题,翻转课堂这类概念实际上更难实施,这就导致对教育的探索异常困难,谁坚持到最后谁成功的机会就更大。
为了避免一棍子打死所有互联网教育企业,我们将讨论范围局限在K12领域,请思考以下问题:学生上课非要在线吗?找家教非要通过互联网吗?参加亲子活动非要借助中间搜索平台吗?显然答案不是,传统的教育活动在线下存在了很多年,没有互联网也行之有效,所以不难明白一点:用互联网做教育是一个补充性的选择,但不是取代性的,线下才不可取代,所以不能跟线下比,不要死磕线下。
但略感悲观的是许多创业企业是在补充性选择继续做补充选择的事情,而真正的牛逼是在一个点做到不可取代,比如曾经的全通教育就是靠这个发家的;你看,很多人一窝蜂去做了找家教、找名师、找机构,做题库,这带来的问题是:一,品牌雷同,用户根本记不住多个;二,到最后企业拼的不是技术创新,不是产品价值,而是市场驱动,营销取胜,谁烧的钱多谁就能活下来,这样的竞争环境非常不利于创新型企业成长。
这种情况是我们所不愿意看到的,放在教育行业,试想有没有人在做别人没有做的事情,在实践不一样的道路;比如,大家针对的都是课外辅导、课外培训、课外活动等,就不能针对课堂内?大家做的都是帮助学生快乐学习、减负,就不能帮助老师出卷阅卷,减轻工作压力?
笔者所了解到的学信正好满足了这样的观念,它的移动端可以开放注册,但PC后端只对有权限的部分优化开放,方便管理操作,这两端形成较好的协同效应,共同发挥最大优势; 接下来在产品理念上说一说为什么学信是一款与众不同又创新的产品。
1、学信是一款可以真正应用于课堂并关注校园生活的K12产品。
相比其他在线教育产品旨在以课外时间利用一切可能的办法(请家教、去上课等)提高孩子的学习成绩,丰富孩子的业余生活(如父母邦),学信锁住校内的活动,目标是构建智慧校园,通过信息化手段帮助学校管理学生,并与家长形成有效的协同,提高学校的管理水平和效率;老师通过学信可以方便地管理学生的学习情况,明确每个孩子的优劣势,比如班级通抢答器可以实现随堂考验。此外,学信还关注孩子的生活和身体情况,一卡通系统可以查询孩子的充值、消费记录,成长档案可以查看孩子的体能测试。总之,这是一款面向K 12 学校群体、 应用 于课堂 内外、关注孩子身心智力全方面发展的互联网产品。
2、学信是一个面向老师、家长、学生的安全免费的家校沟通平台。
家校沟通如今越来越得到家长和学校的重视,因为未成年人的教育受到多方因素的影响,其中家庭和学校教育是不可分割的,让家长与校方对孩子做好共同教育工作,双方沟通是很有必要的。据了解,传统的家长会、家访形式弊端日显,而许多地区校讯通的使用率颇高;但校讯通只能以短信形式编辑发送,互动性差,且面临乱收费问题,在移动互联网时代,它并不是一个好的解决方案,学信就类似于K12教育领域的微信,通过实名制、入班审核来保障真实性、公开性,具备通知、群空间、家长会、公众号多种互动形式,是免费、即时、高效、安全的家校沟通平台。
3、学信是一个有效帮助老师提升效率减轻负担的教学工具。
笔者之前有一篇文章提过,鲜有在线教育产品是能为老师所用的,尤其是中学学校老师,他们备课、试卷批改压力很大,应该有智能的工具帮助他们去解决。在考试这个环节上,学信所开发的知识树系统就具有两大核心优势:一是摈弃繁琐的手工阅卷,直接使用App扫描阅卷,即时统计分数,且App的使用方式简单,操作成本低,大大减轻了老师的工作量;二是摈弃传统的个人经验教学,依靠智能化的试卷分析,基于考试统计出不同班级、不同学生的学习情况,帮助老师有针对性地出题、讲解试题,极大地提高测验的效率,是一个方便有效的教学工具。
总结一下,学信的目标不是颠覆传统的教学方式,改变用户的习惯,这样的方式是吃力不讨好;学信所做的事情是结合教育的属性设计产品需求,在革新原有家校沟通的方式上方便学校的管理,基于大数据分析通过知识树系统和阅卷系统挖掘学生特点,实施个性化教学,提升教学水平和质量;这样的事情就是不可取代,而且是国内少有人在做的。
当然, 这件事看起来很美好,但做起来非常难,其他企业也可能不是没有想过这么做而是不敢做,它需要的有很多;假如把它比作一棵树,怎么样才能成为一颗参天大树?对教育行业的趋势把握是根本,创新迭代的产品理念是土壤,互联网技术是支撑的骨干,强有力的运营就是不断浇灌的水分,用户就是不断生长的绿叶,如果有政府关系这雨露般的滋润,则会成长得更好更快,当一切条件都具备后,必然会越长越高,结出胜利的果实。对于学信来说,经过了2年多的市场检验,行业理解、产品及技术已基本不是问题,接下来如何做好运营和用户体验的工作才是最具有挑战性的和最关键的战略性工作。文/吴梅梅 (品途网专栏作者 

文章来源:http://www.pintu360.com/article/55628bb3711489ac608d43eb.html

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我未能像应当地那样去生活,当回首往事,我身后是风起云涌的苍穹......
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