教育公司缺人?不妨看看凹凸教育招人的“姿势”
<div style="display:none;">上周,不少教育行业从业者的"朋友圈"被一则“求贤”贴刷屏。一家名为凹凸个性教育的企业,发布了一则微信招聘信息,内容大致是这样的:一,加入凹凸就分股,以及充分的晋升通道;二,任何人都可以推荐合适的人才到凹凸工作,只要收到了录用通知并过了3个月,推荐者就可获得一台iPhone6 plus,推荐3人者可获得几万元的红包。<br>
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<span style="line-height:1.5;">凹凸教育介绍,这次社媒招聘成果显著:从酝酿发酵至部分人才到岗仅用1周,累积收到900多份主管以上职位有效简历,在进行初步的简历筛选后共面试约谈60多人次。被“挖”到的“大咖”包括多名优秀教育企业和互联网公司的重要负责人。</span><span style="line-height:1.5;">一家仅成立4年的企业,能在短时间内用社会化营销的方式邀请到多位行业“大咖”加盟,在业内可以说是值得骄傲的成绩。</span> <br>
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这篇“求贤”贴,据说经过31次修改:<br>
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<span style="line-height:1.5;">教育历来是人力资本密集的行业,在当下这波互联网教育创业热潮下,招人难,留人难,是最让各家公司boss们头疼的问题。凹凸教育此次“事件级”招聘,或许可以为业内提供一些借鉴:</span> <br>
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<strong>1. 找准痛点</strong> <br>
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招聘文案与其说是讲待遇,不如说是在展现企业文化:重点刺激了几个传统企业中管理者遇到的职业瓶颈:拿不到应得的股份、职业晋升天花板、创新性想法被否定等,并针对性拿出“杀手锏”——来吧,这儿提供多种业务的发展空间,人人畅所欲言,还进门分股。<br>
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<strong>2. 展现诚意</strong> <br>
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传说中马云对留不住员工有个“神总结”——钱没给到位;心委屈了。凹凸教育此次招聘也是从这两个点下手:“耕者有其田,商者有其股”,将现代企业治理中的股权激励制度,引入加速发展的公司当中,既展示了创始团队的诚意,也传递了收益与风险共担的信号。再加上“不问出身”和“破格提拔”,也扩大了潜在招募目标的范围,让公司可以从更大的人才基数中遴选。<br>
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<span style="color:#006600;">说白了,传统教育产业的升级,不光是技术和商业模式的升级,还带有人才激励和管理方式的迭代</span><span style="color:#006600;">。</span>因而,凹凸教育这种打破常规的激励措施,展现出来的诚意可以让许多从业者眼前一亮。<br>
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<strong>3. 玩转社会化媒介工具</strong> <br>
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<span style="color:#006600;">凹凸教育市场营销中心负责人束阳坚持说,得益于社会化媒体的玩法,此次招聘没有预算!</span>当然,这里的没预算并不代表没成本,两万元的推荐奖、“肾六手机”,以及各种红包,也是实现话题性效果不可缺少的因素。但凹凸教育重点选择社交渠道,请众多业内人士分享转发,同时精选业内垂直媒体发布,的确节约了大量的猎头费用。<br>
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而且,这还带来了一个副产品,束阳介绍,“经过这次活动,公司官微粉丝由原来的几千人上升到1万余人,微信矩阵的其他账号也都有了不同程度的增长。”<br>
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在资本涌动,人人创业的当下,<span style="color:#006600;">企业创始人希望吸引优秀员工的加入,的确需要花一番心思,招聘更是件关乎情商、创意和“姿势”的事儿。</span> <br>
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当然,对任何公司来讲,招到关键人才也只是万里长征的第一步,接下来的团队融合、业务发展,才是后面需要翻越的一座座山。<br>
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<p></p><p style="line-height: 30px; text-indent: 2em; text-align: left;">文章来源:http://www.jmdedu.com/viewpoint/detail/1473</p>
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http://www.jmdedu.com/viewpoint/detail/1473 教育行业上的市场人才还是很稀缺的,有经验对行业有认识的就更少了 前来学习,顺便拿分。 这挖人挖的真直接!~~~~~~~ 真直接!~~~~~~~ 额,企业对员工用心的话,人才流失肯定少的额 这挖人创意,真是绝了。 96个赞啊 还是那句话,重赏之下必有勇夫。况且本来很多教育企业的待遇并不好,不从产品层次多想办法,反而本末倒置的压缩市场人员生存空间,有的公司真的快倒了 有创意!楼主顶起!
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